MVP、蓝本和基本概念校正这二者的基本概念尽管没有紧密的联络，但也有不少人能搞不清这二者的差别，在这首诗中，我们会帮大家界定一下这三个基本概念。

首先是MVP，MVP是Minimum Viable Product的简写，即最轻可取性研究商品。。单纯来说，MVP提供了试验消费市场和顾客消费市场需求的机会，从而防止商品合作开发方向出现局限性；MVP协助子公司在商品的晚期阶段就能透过交货价值来招揽一部分顾客，获得收入；同样，MVP也能协助商品提早进入消费市场，凭借着后期竞争优势建立国际品牌声望。

Airbnb就是两个很众所周知的MVP范例。起先，Airbnb子公司创办人认为公寓楼承租这一设想尽管较好，但还是要先保证那个设想能挣钱。于是为的是校正这一点，她们承租了自己的公寓楼，合作开发了两个基本的中文网站来展现这套公寓楼。在那个最先的MVP瞄向消费市场后，她们发现那个设想是可取的，公寓楼迅速就被承租了。之后，Airbnb子公司开始在那个MVP的基础上进一步健全她们的应用软件，并扩大另一方面的业务。

接著是蓝本， 蓝本是一类协助研制相关人员、波季尔等商品同时实现侧的项目组核心成员更确切地认知商品设计的交货物

。蓝本能透过建模商品设计计划和下层方法论，来明晰地抒发商品消费市场需求。商品蓝本并不是这份草图，而是两个更加单纯、方便快捷修正、能看到机能性与方法论思维的商品设计计划。

最后是基本概念校正，基本概念校正（PoC）是Proof of Concept的简写，是为的是断定这种方法或设想的可取性研究而进行的一类同时实现或基本原理上的深入研究，意在校正这类基本概念或理论具有新颖发展潜力

。和MVP相比，基本概念校正通常也比较小，可能包含完整的功能，也可能并不包含完整的功能，具体需要根据需要而变动。

为的是让大家更直观地感受到这二者之间的差别，给大家两个表格以供参考：

注意事项

MVP

蓝本

基本概念校正（PoC）

合作开发的目的是什么？

找出商品的价值所在，和它的核心功能是什么。

为的是更深入地研究商品的工作基本原理。

决定那个设想作为商品是否可取。

该方法是否为子公司招揽了顾客？

如果MVP设计得较好，从一开始就能招揽顾客。

蓝本通常不会发布给顾客使用。

基本概念校正通常不提供给顾客使用。

这种方法的主要好处是什么？

从第一天开始挣钱，并同时实现顾客留存、了解消费市场。

看看商品的外观和感觉如何，想象它是如何运作的。

招揽种子期资金，看看那个设想在技术上是否可取。

它是内部使用还是外部使用？

该商品在外部与实际顾客一起使用，可以从她们那里获得反馈。

倾向于只在内部使用。

通常只在子公司内部使用，有时也用于投资者。

它对顾客有用吗？

MVP是两个功能齐全的工作商品，具有最关键的操作功能。

没有。

接下来，我们会就如何构建两个MVP入手，带大家来了解如何更好地校正设想。首先我们要明确，MVP并不完美，它不会拥有商品的所有功能，只是两个能校正最初创意的单纯、新颖的商品

。

如何构建和校正MVP？

1、进行消费市场调研

在开始构建商品MVP之前，我们需要研究一下消费市场中已有的同类商品，了解它们有哪些功能，和顾客为什么使用它们。

2、评估设想的商业性

从顾客细分（你要把商品或服务卖给谁）、价值主张（为顾客提供的利益的集益）、核心资源（保证两个商业模式顺利运行所需的最重要的资产）、关键业务（保障其商业模式正常运作所需的最重要的事情）、重要伙伴（保证两个商业模式顺利运行所需的供应商和合作伙伴网络）、成本结构（运营两个商业模式所发生的全部成本）等九大部分出发，来绘制商品的商业模式画布。