传统锻造民营企业中，通常会有民营企业方案高层与炼铁厂当晚掌控层之间重要信息脱落的情况：民营企业根据消费需求或订货制订锻造方案，发送至锻造当晚精心安排锻造，顺利完成后展开调查报告。
整座操作过程中，重要信息的意见反馈总是发展缓慢于实际运转，方案管理工作时的意见反馈化解，更难以透过网络化的监视方式来掌控机械设备和工作台当晚的Eygurande。
网络化管理工作是智能化锻造的此基础，一个缺少网络化、存有重要信息冲积扇的厂房是不具备智能化厂房的基本条件的。因此，锻造民营企业布署MES锻造继续执行掌控系统，是推动智能化锻造的先决条件。
MES锻造继续执行掌控系统是透过重要信息传达对订货下达到商品顺利完成的整座锻造操作过程展开强化管理工作。当锻造当晚有紧急事件时，MES重要信息掌控系统能够为此及时处理作出意见反馈、控制、调查报告。
炼铁厂MES管理工作系统有效地辅导厂房的锻造运转操作过程，使其既能提升厂房的及时处理交付能力，明显改善电子零件的商品生产操控性，又能提升厂房经济效益。MES重要信息掌控系统还透过单向的直接通信在民营企业内部和整座商品物流配送中提供更多有关商品行为的关键性任务重要信息。
MES重要信息掌控系统表述特别强调以下四点：
1、MES掌控系统是对整座厂房锻造操作过程的强化，并不是原则上化解某一锻造困局问题；
2、MES掌控系统提供更多动态搜集锻造操作过程中数据的功能，并作出适当的分析和处理；
3、MES掌控系统须要与方案层和掌控层展开重要信息可视化，透过民营企业的连续重要资金流来实现民营企业重要信息的选集成。
为了最小化地充分发挥MES重要信息掌控系统的作用，就须要紧紧围绕炼铁厂MES重要信息掌控系统的实行在厂房的运转管理体系中引入一连串的辅助工具和业务流程。很多包涵在MES管理工作掌控系统的模块中，很多可能在相关的掌控系统中。但是不论以什么形式存有，业务流程都是掌控系统的此基础，没有明晰的业务流程，掌控系统难以总体规划，更难以实行。
