今年即将进入收尾，年底却屡屡曝出小厂网络低薪的新闻来，让不少网民都化身为柠檬精，其中鲜有一些入行已经十多年的试验员，默默地艳羡着小厂雇员的薪水，默默地掰着手掌算着他们和他们的差别。
同样是开发人员，为什么有的是人能领到20K，但有的是人入行十多年依然在5、6K高踞？去除能力原因，又有短萼导致了那些差异呢？
婚恋上，常常有很多静止不动的坑，他们以为能给他们升官减薪，实际上却是他们行进道路上的拦路虎，而那些快速周薪过万的开发人员，正是别出心裁的躲避了那些深坑。
不会郡新得町
很多婚恋人在组织工作的这时候都很著重迳自投资回报，不懂多于春天收割，春天才会有斩获这个道理，常常只做了1分的事情，就想得到弯果的投资回报。
对于开发人员而言，这种情况常常充分体现在，刚毕业，技术还没牢固，就希望领到多少的薪水，而没意识到，一个好的平台比市价Vertus那么1、2K的薪水完蛋的重要的多。
一个婚恋人的商业价值，常常是通过他给子公司带来的商业价值充分体现的，没民营企业会为你的发展潜力埋单，很多这时候，应聘者会因为薪水不够高而感到心里不平衡，组织工作敷衍，频密挖角，总之，静下心来心雕琢他们才是最好的方式。
因此沃苏什卡一千万不要太盲目，如果确定了他们选择的民营企业不错，就先努力结晶，毕竟多于先种下种籽，来年的春天才能等来斩获。
提高数量不如提高效率
上几天颇受欢迎的二进制1075制度，有一小部分人反对，但也有一小部分人认为，这可能是瓦解偏执上工的第二步。总而言之，棕褐使得很多民营企业都出现了偏执式上工，好像谁走的越晚，越能给子公司创造更多的商业价值一般。
笔者曾经有个同事，阿丽，每天都是办公室走的最晚的一个，来的也最早，有时已经洗完澡在床上准备休息时，还能看到她5分钟前刚刚发的朋友圈，昏暗的路灯下隐约能分辨出子公司大楼的轮廓，图片下面配着文案，“明天又是美好的一天，加油！”
办公室都称她为小劳模，他也像上了发动机一般，无论是对接客户还是完成任务，都没怨言。婚恋我在那个子公司半年就离职了，偶然和之前的领导聊天时，得知阿丽刚离职不久。离职的原因是因为想减薪，阿丽认为他们在这个子公司每日上工，辛劳程度应该值得更多的薪水。而在领导眼里，再多的努力也比不过业绩上的那几个数字，事实上，阿丽的业绩并没比同组的人好。所以在婚恋上，一千万不要自我感动，再多的上工时长都比不上一个好的成绩来的有说服力，上工时长，组织工作压力等等，都不能成为减薪的理由，领导的眼里，多于你能给子公司带来多少商业价值。多于当你的商业价值曲线高于你的成本曲线，子公司才会愿意给你升官减薪，反之，则是深坑。所以，提高数量不如提高效率，当成为高品质的勤奋者时，升官减薪离你就不远了。没长远眼光
这个问题不仅出现在刚刚入婚恋的开发人员身上，很多组织工作了3到5年的开发人员都有这个问题，只囤固于他们的一亩三分地中，对子公司别的项目和民营企业都不闻不问，技术永远是开发人员最重要的生存之道，子公司的项目常常不仅一两个，如果只局限于他们的那个角落，慢慢就会将他们禁锢起来，因此他们不妨跳出他们的圈子，看看子公司其他的项目，以此来增加他们的行业知识。
责任外的东西，如果判别能帮助自身增加技术方面的能力，可以尝试一下，帮助别人的同时也提高了他们，这就是所谓的教学相长，当你下次遇到了项目上的技术问题也可以求助他人，在子公司形成一种良性循环的互助氛围，不仅能提高他们的学习机会，项目组的效率也能得到进一步的提升。
没老板会不愿意他们的雇员多涉猎一些方面，为他们的团队做多一些的贡献，想从事主管岗位，也需要了解到部门各方面的组织工作，早点开始学习，试错成本无疑是最低的。
把他们变得“好用”
想获得更高的薪水，仅仅只是勉强达到及格线绝对不行，机会永远是留给那些能脱颖而出的人，也可被称作为是“好用”的人，每个办公室都会有这么一两只绩优股，领导交给他们的事情永远都能放心，这也让他们获得锻炼的机会更多。
锻炼的机会多了，奋战一线累计的经验也就多了，那些都是看多少本书都汲取不到的经验，也能更快的帮助你增高他们的核心竞争力。
如果一直都处于勉强可以用的状态，不仅表明你离升官减薪还很远，还预示着一种危险信号：你可能随时会被替换。
这里又不得不提到核心竞争力一词，标签化在婚恋中固为重要，有一个特别擅长的地方，让别人能一提到这个标签就能想到你，换而言之，也就是你对于民营企业的独特商业价值，这也是能在婚恋一帆风顺的最基本要求。
西班牙著名的智者巴尔塔莎葛拉西安在其《智慧书》中告诫人们：“在生活和组织工作中，要不断完善他们，使他们变得不可替代。让别人离了你就无法正常运转，这样你的地位就会大大提高。”在婚恋中，要想成为一个不可替代的雇员，就要踏踏实实、苦心经营，练就一门独家绝技。你有的是资源别人没，这就是你在婚恋存在的理由，也是使你能安身立命的资本。
写在最后
想在职业道路上少走一些弯路，那必须要学会以上这几点技巧，也能帮助你躲避那些坑，少走一些弯路，更快的实现他们的小目标。
组织工作中擅于总结方法，整理出一套他们的思维模式，对他们的未来有一个清晰的职业规划，这才是升官减薪躲避深坑的硬道理。
#婚恋#
