在任何金融行业中，顶级的专业人员与南埃尔普的区别，不是她们做甚么或拥有甚么专业技能，本质上是她们的观念形式。
我们都晓得商品雕塑家的必不可少专业技能有：使用者研究和思路、可视化结构设计、使用者介面结构设计、内容思路、信息构架、商业性策略、测试等等。她们的结构设计决策也是塑造总体商品新体验的关键。她们的观念形式很少被解释，但却像无形的脚本那样，弥漫着组织工作的每两个方面。获得成功的商品结构设计观念作者透过10多年的金融行业组织工作实战经验、对南埃尔普的观察，总结出了r In Business获得成功的商品雕塑家，会像经济学家那样计算统计数据。预测大量的信息，包括定量和定性的统计数据。指标和KPI，是商品结构设计组织工作中的两个重要辅助工具，用来协助衡量商品的获得成功与否或验证假设。这些会导致花更多的天数看EXCEL表单，而不去看Sketch或Figma等结构设计软件。但同时，她们也会根据统计数据加上本能作出下定决心。即使有更多的鉴别力和实战经验，她们能遵循他们的感性。她们所作出的下定决心是基于统计数据，而非破性的商品时，有时也只有不完整的统计数据能使用，但这并没有使她们Satna，她们依然在推进捷伊商品功能，即使她们晓得他们是潮流的先行者。2具有商业性观念Career In Business对于顶级的雕塑家来说，她们已经胜过了使用者新体验雕塑家的角色，不再只为使用者代言人了。总之，使用者依然是她们商品的中心，但她们也重视商业性。商品雕塑家的组织工作就是透过为使用者提供更多商业价值来创造收入。使用者是第一位的，但业务促进了整个交流。他：这项组织工作的预期效果是甚么？这总之不只是提供更多漂亮和可用的介面。她们懂胜过萤幕，与使用者可视化。雕塑家是透过提供更多递增的商业价值，来引导使用者的行为。因此，这不是简单的推出商品，而是产出。它更多的是关于使用者注册、那些能给她们的天数和精力投资带来最大回报的举措。她们想解决问题，但在她们一头钻进对世界上大部份问题的修复和实验以后，她们会预测这样做的成本。即使她们晓得，资源是有限的，而进入市场的天数是有期限的。在预测和相互作用，从使用者获得的地方和她们在点选商品中的两个按键以后的想法，到API连接，到伺服器请求，一直到将资金电子转移到公司的银行账户。要晓得这所有人是怎样结合在一起的，要能看到赋予商品生命的大部份活动部件（输入和输入）。这能协助商品结构设计作出更好的下定决心，了解系统中两个部分的变化对总体的影响。暴力行动的准则：预测使用者业务流程和服务愿景。掌握客户与商品内部和外部可视化的大部份触点和渠道，并利用这些辅助工具来结构设计使用者和信的位置，下到微小的细节，如萤幕上的微观复本她们都能很好地抓住。即使她们晓得，细节下定决心存亡。这使她们能像从业者那样操控商品，并将优质的新体验应用于商品的各个层面。她们有能力将两个概念带到不同的抽象层次，然后再回来。暴力行动的准则：如果她们回顾了他们商品的使用者旅途，发现要提高使用者留存率，她们必须重新结构设计结帐业务流程中的买卖性电子邮件。她们就会深入探讨并专注于买卖性电子邮件的复本，直到使用者留存率得到改善。7懂讲故事情节Career In Business优秀的商品结构设计是商品理念的主要输入者。她们将商品的故事情节融入她们所做的所有人，即使她们晓得故事情节是噱头。她们对商品的神奇之处一无所知，并希望全世界都晓得它。从一开始他们就要将商品的愿景和战略注入组织工作中。她们晓得商品和未来的产业发展路径，她们的愿景推动着商品的产业发展。她们晓得怎样与她们的电视观众（使用者、利益各别、开发人员、团队）联系，使商品结构设计组织工作朝着正确的路径产业发展、她们会用语言的力量使商品变得生动。暴力行动的准则：懂主导叙事。语言、写作和文案都很重要。她们利用所有人能利用的机会，以令人信服的形式与受众沟通。这能采取应用程序中有趣的错误信息、微文案的形式，也能是给利益相方案。她们有好的想法，但她们晓得最好不要作出绝对的断言。她们执着于为使用者解决问题，她们想从问题的根源入手，找到原因。她们首先试图理解问题，再开始寻找线索。她们会从人和人的行为方面进行思考，即使她们晓得人是复杂的，所以她们对人们的行为更感兴趣，而对她们所说的话不感兴趣，这就是为甚么她们会不断地进行实验来测试假设。这就是结构设计观念的精髓所在。暴力行动的准则：从制定正确的问题开始，即使这就是解决方案的一半。他场定位，并紧跟捷伊产业发展和趋势。发现捷伊商品理念和机会以及自身在市场上的差距。最重要的是，顶级的商品结构设计能把这些点联系起来设想怎样改进商品。她们不断预测，看看有甚么新功能能添加到商品中，以丰富使用者的体试图将想法运用到给他们的商品以增加商业价值。10结构设计组织工作业务流程结构化Career In Business懂在商品过程中思考、发现、研究、结构设计和测试。优秀的商品结构设计明白，要从头开始制作两个优秀的商品，就必须经历渐进式的完善阶段。她们晓得每个结构设计方法和活动在这个过程中的位置。她们做结构设计冲刺、使用者调查、使用者角色研讨会、亲和图、商业性画布、业务流程图、使用者旅途、服务愿景、使用者访谈、原型、可用性测试，等等。她们根据产品所处的阶段，以及利益各别和企业所提出的目标，合理高效地使用每一种辅助工具。暴力行动的准则：在开始新商品的组织工作以后，设定目标和每个阶段的组织工作天数表来安排组织工作。这使她们对未来的结构设计组织工作有两个清晰的认识，并使他们能与其他团队成员保持一致。11利用高效结构设计和可视化模式思考问题Career In Business当看两个介面时，优秀的商品结构设计看到的不是两个萤幕，而是组件和结构设计模式。她们把总体分解成最细微的部分，每个组件都有明确的目的。而每两个像素都有它的位置。大部份的UI元素（按键、图标、标签、加载器等）都像一台上好油的机器中的齿轮。她们采取这种形式来提高组织工作业务流程的效率，并能对可视化结构设计过程的每个方面进行控制。大部份这些都使她们能有效地复用结构设计模式，并在遇到问题时非常迅速地提出解决方案。暴力行动的准则：创建并维护两个不断更新且共享的活的结构设计系统。每两个出色的商品结构设计都有两个结构设计模式库，可供她们随时使用，以快速启而出，而是透过提供更多一流的新体验而脱颖而出。稳定的性能是任何商品都应该具备的基本条件。除非数字商品涉及到像量子计算这样的革命性技术，否则技术只能透过较捷伊技术进行小幅改进。因此，商品的技术是能互相替换的。统计数据基础设施的偏好并不重要，编程语言的偏好也不重要，有无数的选项能选择，能完成组织工作。对于商品结构设计而言，就有点微妙了。你要在你的应用程序中增加X功能还是Y功能？你是在你的业务流程中增加两个步骤还是删除两个步骤？使用者会对甚么反应最好？结构设计驱动着新体验，而这正是成就或破坏商品的力量所在。暴力行动的准则：首先定义商品功能并结构设计可视化形式。一旦确定了这一点，她们才会考虑技术问题，而不是反过来。技术会根据新体验的要求进行调整，是否用Python、Ruby、PHP或JS编程并不重要，最重要的是，技术是否能将商品新体验带入生活。
