原副标题：资金管理工作必不可少：常用的方式和辅助工具全导出
在现今变幻莫测的商业性世界中，获得成功的资金管理工作是获得获得成功所须要的几项基本知识。有效率的资金管理工作主要包括使用各种方式、辅助工具和控制技术，以保证工程项目最终目标在选定的年度预算按期实现。有三种常用的资金管理工作方式和辅助工具可用作保证获得成功。那些主要包括:
1.峡谷法:峡谷法是一类现代的资金管理工作方式，遵从非线性次序业务流程。它主要包括将工程项目还原成更小的各项任务，接着按次序顺利完成那些各项任务。此方式适用于作具备明晰覆盖范围和时间线的较大型工程项目。
2.灵巧方式:灵巧方式是一类插值的资金管理工作方式，著眼于稳步改良和稳定性。此种方式引导自身利益各别之间的协同和沟通交流，并容许根据需要加速作出更动。
3.Scrum方式:Scrum方式是两个借助灵巧准则的架构，但其重点项目是协同和以小存量顺利完成各项任务。此种方式最适宜具备壳状市场需求和源自涉众的频密意见反馈的工程项目。
4.看板方式:看板方式是一类建模的资金管理工作方式，它借助板来追踪各项任务和工程进度。此种方式引导项目组著眼于她们现阶段的各项任务，并优先选择考量她们的工作。
5.精细化方式:精细化方式是两个插值过程，著眼于消解节约和无谓的公益活动。此种方式引导项目组著眼于精简业务流程和降低成本。
6.资金管理工作辅助工具:资金管理工作辅助工具是用作管理工作工程项目和天然资源的辅助工具。那些辅助工具可用作追踪各项任务、分配和管理工作天然资源以及监视工程进度。盛行的资金管理工作应用软件主要包括Zoho Projects、Asana、Trello和Microsoft Project。
通过实行恰当的资金管理工作方式和辅助工具，项目组可以降低成本，更快地管理工作她们的天然资源，并最后在她们的工程项目中获得获得成功。
