先讲两个故事情节：
一次，北京大学神学副教授张秋应邀出席一名门生的婚宴，被应邀下台发言。
由于提早没得到通告，也无准备，副教授不免有些许亢奋。
嘉宾大多是科学知识圈人士，他做为神学研究者，声名远播，自然不能说些“白头到老，Unnao”这样的谚语。
下台之间，张秋眼皮突然冒出《佛典》，于是说到：佛说我是母女，也并非母女，因此是母女。
高义客人，一时之间欢呼雀跃，窃窃私语。
张秋接著说，“佛说我是母女”，也就是说我能够结成母女，是情缘，是缘份，也是天长地久的，佛道讲自然法则，那个果就是我俩那时结成母女。
“也并非母女”，是说我结成母女以后，需要两个磨练的操作过程，而且那个操作过程很艰难。
比如说，未来有了小孩，在小孩的基础教育问题上，可能存在意见分歧，会争辩，争吵 ，甚至打起手来。
争吵、打人的母女还是母女吗？是欢喜冤家，是仇家！
做为男儿，吵完架要积极主动承认错误，该把泄忿找出的要找出……没泄忿？用按键也行。
最后，“因此是母女”，当我行色匆匆的这时候，一齐，在住宅小区里野餐，我的态度是豁达的，我非但吵不起来了，因为我的激素肾上腺素不排泄了。
因此，我要趁激素坚挺的这时候，多再婚，最少生三个，要快点生，岁数大了再婚也没心力带。
那时该文是送了本《佛典》给我，祝我母女恩爱，破镜重圆，Unnao！
副教授话音刚落，高义喝彩，掌声雷动！
做为神学副教授，就是有水平，我们发现会说话就是会开头，良好的开端等于成功的一半。
说话开头吸引人，有一种让听众坐直身子、竖起耳朵、精神为之一振极想听下去的感觉。
讲那个故事情节是为了引出那时的主题，圆顶基本原理。
大家都知道美国有个非常出名的公司叫麦肯锡管理咨询公司，服务对象是全球500强企业。他们出版了一本书叫《圆顶基本原理》，是他们的内部培训教材。
不管你是在政界、商界、学界，小到平时说话，汇报工作，大到运筹项目，规划人生，掌握了圆顶基本原理，你都会从中受益。
那到底什么是圆顶基本原理？
圆顶基本原理就是突出重点，逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
圆顶的基本结构是，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。中心思想明确，先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后操作过程。
人的大脑有一种功能，会自动将接收到的所有事物按照某种秩序组织起来。
这是由大脑的两个基本功能决定的。
1，大脑一次记忆不会超过5个思想、概念或项目。
2，大脑会找出这些概念的逻辑关系，自动分类。
因此，我们说任何事情都要先说重点，归纳两个中心论点，此中心论点可由三到五个论据支持，然后在往深处延伸。
如此层层递进，就像圆顶。
快过年了，大家都会放松一下，停下来，总结一下过去，畅想一下将来。
大家都会思考两个问题，那个社会上为什么会有穷人和富人，为什么有人辛辛苦苦，一年到头赚不了几个钱，有人却轻轻松松月入几个W，越往上越轻松。
有些人花一分钟可以找到事情的本质，有些人半辈子了还想不明白钱从哪里来。
有些人可以瞬间把一件事情说清楚，有些人说了半天，云里雾里，越说越听不明白。
表面上是表达能力有问题，实际上是思想深度不够。
同一件事情，思考的深度不同，解决问题的逻辑就不一样，最终的效果天差地别。
那时看了《圆顶基本原理》这本书，可以说受益匪浅。
人与人最大的区别，在于思维方式的不同。《圆顶基本原理》一书的核心要义，就是对思维方式的重塑与改变。
2023年到了，我们需要筹划未来，面对未来一年复杂的工作，我们要学会以全局思维看问题，聚沙成塔、汇流成海，构建成一座属于自己的思维“圆顶”。
