同时实现与试验
同时实现与试验(Implementation and Test, IT)的目地是依照控制系统设计文件格式,撰写并试验整座控制系统的标识符。在本规范化中,同时实现与试验是“程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统试验、瑕疵管理工作与苏蒂县”的综合性论述。
同时实现与试验操作过程域是SPP数学模型的重要重要组成部分。本规范化阐释了同时实现与试验操作过程域的两个主要就规章:
预备 [SPP-PROC-IT-PREPARE]
同时实现与试验 [SPP-PROC-IT-EXECUTE]
前述每一规章的“最终目标”、“配角与职能”、“开启原则”、“输入”、“主要就关键步骤”、“输入”、“顺利完成原则”和“测度”均已表述。
本规范化适用于于亚洲地区IT企业的应用软件研制工程项目。提议采用者依照另一方面情况(如商业性目标、研制整体实力等)适度地修正本规范化,接着推展采用。
12.1 如是说
同时实现与试验的业务流程如图12-1所示。一般地,程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统试验大体存有顺序亲密关系,也能博戈达、插值地积极开展。前述任何人公益活动中发现的瑕疵要用标准化的瑕疵管理工作软件来管理工作,合作开发者应及时处理消解瑕疵(苏蒂县)。
图12-1 同时实现与试验业务时序
由于同时实现与试验是组织工作效率最小、时间最久、造成工作丰硕成果(标识符与文件格式)最少的两个工程项目研制操作过程域,所以需要作充份的预备组织工作。
同时实现与试验组织工作大体上在合作开发组成员外部积极开展。两个工程项目可能有两个或是数个合作开发组成员。对较大型工程项目,工程部门经理能出任合作开发副组长。
特别要注意的是,合作开发者应对自己的标识符进行审核和试验(这是份内的组织工作),但是不能作为该标识符已经通过审核和试验的依照。所以合作开发者还要互相审核和试验同伴的标识符。
同时实现与试验操作过程域造成的主要就文件格式有:
《同时实现与试验计划》
《程式设计文件格式》
《标识符审核报告》
《试验用例》
《试验报告》
《瑕疵管理工作报告》,由瑕疵管理工作软件自动生成。
11.2 预备
11.2.1 目地
为程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统试验、瑕疵管理工作与苏蒂县等公益活动作预备,造成《同时实现与试验计划》。
11.2.2 配角与职能
两个工程项目可能有数个合作开发组成员,视工程项目规模而定。合作开发副组长由工程部门经理指定。
合作开发副组长管理工作程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统试验、瑕疵管理工作与苏蒂县等公益活动。
11.2.3 开启原则
控制系统设计文件格式已经顺利完成。
11.2.4 输入
控制系统设计文件格式
11.2.5 主要就关键步骤
[Step1] 制定计划
合作开发组成员共同协商同时实现与试验计划。合作开发副组长按照指定的模板起草《同时实现与试验计划》。该计划主要就内容包括:
程式设计计划
标识符审核计划
单元试验计划
应用软件控制系统试验计划
瑕疵管理工作与苏蒂县计划
[Step2] 审批计划
工程部门经理审批《同时实现与试验计划》。如果批准,则转向[Step3]。如果不批准,则退回[Step1]。
[Step3] 确定相关的规范化
合作开发组成员确定程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统测试、瑕疵管理工作与苏蒂县等规范化。如果机构已经存有相应的程式设计规范化,则采用之。如果机构不存有相应的程式设计规范化,则由合作开发组成员共同制定。
[Step4] 预备相关的应用软件工具
合作开发组成员确定并安装相关的应用软件合作开发工具(包括可复用库)、应用软件试验工具和瑕疵管理工作软件等等。
[Step5] 合作开发组成员技能培训
如果合作开发副组长认为合作开发组成员需要接受程式设计、单元试验、标识符审核、应用软件控制系统试验、瑕疵管理工作与苏蒂县等方面的培训,那么由合作开发副组长安排相应的培训。
12.2.6 输入
本合作开发阶段所需的规范化如程式设计规范化、试验规范化等等。
《同时实现与试验计划》
12.2.7 结束原则
本规章所有的主要就关键步骤都已经顺利完成。
12.2.8 测度
合作开发副组长统计组织工作效率以及文件格式的规模,汇报给工程部门经理。
12.3 同时实现与试验
12.3.1 目地
依照计划执行程式设计、单元试验、标识符审核、应用软件控制系统试验、瑕疵管理工作与苏蒂县等公益活动。
12.3.2 配角与职能
合作开发副组长管理工作程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统试验、瑕疵管理工作与苏蒂县等活动。
合作开发者依照计划撰写标识符,并对自己的标识符进行必要的审核和试验。
合作开发者依照计划审核、试验同伴的标识符。
12.3.3 开启原则
控制系统设计文件格式已经顺利完成。
同时实现与试验计划已经制定。
12.3.4 输入
控制系统设计文档
同时实现与试验计划
12.3.5 主要就关键步骤
[Step1] 程式设计
合作开发者依照“程式设计计划”撰写应用软件的标识符,并随时记录程式设计技术、问题与对策、心得体会等等,造成《程式设计文件格式》(类似于程式设计日记)。
合作开发者在撰写顺利完成每个模块时,要对自己的标识符进行必要的审核和试验。
[Step2] 标识符审核
合作开发者依照“标识符审核计划”对同伴的标识符进行审核,造成《标识符审核报告》。标识符审核通常采用非正式技术评审规章。
[Step3] 单元试验
合作开发者首先撰写单元试验用例。
合作开发者依照“单元试验计划”和相应的“试验用例”来试验同伴的标识符,造成“试验报告”。
[Step4] 应用软件控制系统试验
合作开发者首先撰写应用软件控制系统试验用例。
合作开发者依照“应用软件控制系统试验计划”和相应的“试验用例”来试验同伴的标识符,造成“试验报告”。
[Step5] 瑕疵管理工作与苏蒂县
从[Step1]至[Step4],任何人人发现应用软件中的瑕疵时都要采用合作开发组成员指定的瑕疵管理工作软件。该工具将记录所有缺陷的状态信息,并能自动造成《瑕疵管理工作报告》。
合作开发者及时处理消解已经发现的瑕疵。
合作开发者消解瑕疵之后应马上进行回归试验,以确保不会引入新的瑕疵。
12.3.6 输入
应用软件的源标识符、库文件、可执行程序等等
编程文件格式
标识符审核报告
试验用例
试验报告
瑕疵管理工作报告
12.3.7 结束原则
应用软件的标识符已经顺利完成,应用软件能运行。
本规章所有文件格式已经顺利完成。
12.3.8 测度
合作开发副组长统计程式设计、标识符审核、试验、苏蒂县等的组织工作效率,以及程序和文件格式的规模,将此测度数据汇报给工程部门经理。
12.4 实施提议
对合作开发者进行“高质量程序设计”培训,让他们掌握撰写高质量程序的技能。
对合作开发者进行“标识符审核、试验、苏蒂县”等方面的培训,提高他们的组织工作效率。
合作开发组成员依照工程项目地资源、时间等限制因素,能适度地减少试验的组织工作效率。
合作开发组成员依照产品的特征,能适度地修正本规范化的各种文件格式模板。
对同时实现与试验操作过程中造成的所有标识符和有价值的文件格式进行配置管理工作。
附录一:《同时实现与试验计划》
目录
1. 所采用的规范化
提示:合作开发组成员确定程式设计、标识符审核、单元试验、应用软件控制系统与试验等规范化。如果机构已经存有相应的程式设计规范化,则采用之。如果机构不存有相应的程式设计规范化,则由合作开发组成员共同制定。
规范化名称 / 标识符
描述
2. 人员与配角
提示:确定合作开发组成员的人员与配角,两个人能兼数个配角。
人员
配角
职能
合作开发副组长
管理工作程式设计、标识符审核、单元试验、瑕疵跟踪与苏蒂县、应用软件控制系统与试验等公益活动。
3. 程式设计计划
提示:合作开发组长制定程式设计计划
程式设计范围
程式设计环境
辅助工具
造成的文件格式
程式设计任务 / 优先级
进度
人员与组织工作描述
5. 标识符审核计划
提示:合作开发副组长制定标识符审核计划
标识符审核任务 / 优先级
进度
人员与组织工作描述
6. 单元试验计划
提示:合作开发副组长制定单元试验计划
单元试验范围
单元试验方法
单元试验环境
试验辅助工具
试验顺利完成原则
将造成的文件格式
单元试验用例,试验报告等
单元试验任务 / 优先级
进度
人员与组织工作描述
7. 应用软件控制系统试验计划
提示:合作开发副组长制定集成试验计划。如果本应用软件无需应用软件控制系统与试验,则省略本项。
应用软件控制系统试验范围
应用软件控制系统试验方法
应用软件控制系统试验环境
试验辅助工具
试验顺利完成原则
将造成的文件格式
应用软件控制系统试验用例,试验报告等
应用软件控制系统试验任务 / 优先级
进度
人员与组织工作描述
8. 瑕疵管理与苏蒂县计划
提示:依照所采用的瑕疵管理工作软件确定:(1)瑕疵管理工作业务流程,(2)苏蒂县业务流程。
9. 合作开发组成员技能培训计划
培训内容
参加人员
时间
附录. 本计划审批意见
工程部门经理审批意见:
签字
日期
附录二:《程式设计文件格式》
1. 模块A
提示:合作开发者依照“程式设计计划”撰写应用软件的标识符,并随时记录程式设计技术、问题与对策、心得体会等等,造成《程式设计文件格式》(类似于程式设计日记)。
程序名称
功能描述
合作开发者
起止日期
记录程式设计技术、问题与对策、心得体会等等
2. 模块B
提示:合作开发者依照“程式设计计划”撰写应用软件的标识符,并随时记录程式设计技术、问题与对策、心得体会等等,造成《程式设计文件格式》(类似于程式设计日记)。
程序名称
功能描述
合作开发者
起止日期
记录程式设计技术、问题与对策、心得体会等等