日前，亚洲地区著名开源码代销网络平台子公司已经开始历经捷伊半程裁减潮。
2 月底，谷歌母公司的 GitHub 正式宣布将在本财政年度完结前裁减10%。目前GitHub 保有约3,000名雇员，换句话说，在财政年度完结前将会有约300名雇员被辞退。
裁减的其原因很单纯：财政预算修正。
紧接著，GitHub 还正式宣布等服务部租约一完结，就停用大部份服务部。GitHub 首席行政官 Thomas Dohmke 表示，“他们发现，在全世界的服务部利用工作效率都极低，该下定决心证明了他们解决目前的远距优先选择人文的获得成功。”
还明确提出了其他缩减生产成本的形式，包括全体相关人员转成远距办公，以提升营运效率；大部份雇员的笔记本电脑更改振幅，从以后的 3 年一换增加到 4 年一换；因此宗乡卡辅助工具从 Slack 转换为谷歌 Teams，以大批节省生产成本并精简跨子公司和顾客的谈话，而 Slack 将作为日常生活协同辅助工具使用。
Github报告书文本
对于 GitHub 突来的矫枉过正裁减形式，很多网民和业内相关人员刊登了自己的设想。没人认为 GitHub 的裁减其原因和作法将成为一种态势，因为现如今很多子公司都在“辅助工具”上资金投入了很多成本，却没有缔造出平庸中的经济效益。
也有持不同意见的业内人士，认为裁减和远距办公会加速真正的人才流失。
Linear 创始人/执行官行政官 Karri Saarinen 认为，裁减的行为可以理解为缩减开支，但关闭服务部、并明确要求更改辅助工具、降低辅助工具维护生产成本这样的举措，是一个企业释放出来的危险信号。
因为在这种小事情上，自上而下的下定决心是企业变革的信号。
Karri Saarinen 表示，这可能是很多企业的常态，财务相关人员或技术相关人员在做这些下定决心时，只看到了“生产成本”。他引用了美国硅谷著名企业家 Steve Blanc 的说法，“……企业通常为了节省一万美元左右的生产成本，无意中造成最好的工程师大批离职的局面……随着初创公司逐渐壮大，创始人和董事会需要意识到，最重要的转型并不在于系统或硬件，而是子公司最宝贵的资产——雇员。”
另一方面，Karri Saarinen 对于 GitHub 将明确要求雇员们转向使用 Teams 感到不认同。他认为，子公司的领导层经常忽略合适的辅助工具的重要性。在远距办公过程中，雇员每天使用的辅助工具就像是子公司的服务部一样，是相当于“环境”的存在。如果这种环境导致了挫折感，那这种挫折感就会渗透到其他方面。
这也是造成裁减以外另一个争议的源头。GitHub 明确要求雇员们使用 Teams 的举措，引发了很多网民的讨论。在 HN 论坛上，很多人明确提出了关于自己使用 Teams 的感受，大多数评论都认为 Teams 使用体验感一般，经常“停止响应”和出现“随机错误”。
HN论坛已经开始讨论Teams的使用感受
很多人认为 Teams 想要集大成，却连基本的功能正常运行都无法保证。非常影响体验感。Karri Saarinen 对于这个问题更是作出尖锐的评论：“当谷歌领导层觉得GitHub 的裁减还不如糟糕时，不得不通过强迫大家在使用了 4 年的笔记本笔记本电脑上使用 MS Teams 来增加痛苦。”
对于裁减和远距办公、更改协同辅助工具的举措，GitHub CEO Thomas Dohmke解释道，这一切都是为了让子公司能有更长期的稳定增长。并在 2023 年 9 月 1 日前统一转换到 Teams，在此以后仍然使用 Slack 作为日常生活协同辅助工具。
同时表示，GitHub 未来将大力关注人工智能，他希望 GitHub 成为”未来世界的开发相关人员优先选择工程系统”。
参考链接：
https://twitter.com/karrisaarinen/status/1623857893090152448
https://news.ycombinator.com/item?id=34773860
