随著网络系统CPU用途日益多元化，Nevine Nassif和项目组千方百计使其具备大列佩季哈区的潜能、更高的组织工作效率，使其更加完美无瑕。
有时候，提高考核制度的方法不是赋予更多的权力或潜能，而是减少粗陋的组织工作效率，使其专注于最擅长的事。
与其让多才多艺的大厨煮饭、匙子，不如给她雇个阿福，让她花更多的天数烹调甜品。这样，你将获得品质更高、也极具创意设计的菜式。
AMD高级院士兼至强副经理Nevine Nassif介绍道，同理，对于全新的第三代AMD®至强®可扩充CPU来说，“大厨”相当于微CPU的Mach，而“副手”则是晶片上的专用高能。
Nassif表示：“你不会希望那些使用方便的多功能Mach耗费大批天数去做简单的压缩加密算法或迁移数据——内建高能可以更慢、更高效地顺利完成那些组织工作，与此同时释放Mach来顺利完成更关键的各项任务。”
其简单结果就是商品操控性组织工作效率的脱胎换骨。当高能成为处理组织工作的一部分时，AMD1月发布的第三代至强可扩充CPU（SS“Sapphire Rapids”）的每瓦操控性几乎是上代商品的3倍1。
副经理的首要各项任务：将设想转化成为晶片
巨大的收获源于多年的积累。作为副经理，Nassif自始至终缔造了这一切。
首先，由首席构架师根据市场和技术专家的意见及专业技能描画出晶片的机能，随后副经理四人确定能否、以及如何构建、试验并交付那些机能。
这就类似行政总厨或酒店主明确要求主厨在工具栏上的欧式海产沙律上加一点花样——即便这个明确要求已经足够多明确了，但主厨仍须要搞清楚前述的调味料和流程，才能持续稳定地公司出品大批完美的菜式。
早期的各项任务是利用可用的人才、工具和天数，将构架转化成为前述设计。其后随著商品的出现，这个角色逐渐转变为主要的问题解决者、短果和倾听者。
Nassif强调：“我是一个十分乐观的人，所以，我须要确保身旁有足够多多的人可以告诉我好消息，让我回到现实中，这点十分关键。”这也意味着项目组须要接受来自方方面面的新设想。
“有些事我十分介绍，但也有很多事我并不介绍。我依靠其他项目组伙伴来帮助我补救，与此同时幸运地的是，我身旁确实有一群十分优秀的人。”
Nassif在至强晶片开发过程中求助于众多“副厨”，他们是来自晶片特定领域、制造和组装、试验和验证，以及全公司众多其他领域的专家。
扫清障碍，打造即插即用的晶片
不同于以往，Sapphire Rapids项目极具挑战性。该商品为AMD首次引入了多项技术和制造工艺，如全新内存、接口及加速器等。这也是首次通过将多个晶片组合在一个封装上来打造至强晶片，之前曾被称为“像缝被子一样做晶片”。
Nassif指出:“我们始终致力于能够实现晶片大规模的即插即用，即一个晶片由多个单独调优的芯粒组成。通过把特定的新或是更新的芯粒与经过验证、现成可用的芯粒混合在一起用于常规机能，可以更慢推出全新且种类丰富的晶片。
Nassi表示：“Sapphire清除了技术上的障碍。”第三代至强整合了四个相同的芯粒，把总体潜能提升至新水平，基本上实现了即插即用的目标。换句话说，它采用了所有可能的选项来提高操控性，即在引入新 “厨房助理”的与此同时，也加入了更多“大厨”。
扫清障碍不仅意味着要介绍制造流程，也须要深谙试验详情。然而，随著现代网络系统规模的不断扩大，上述流程也日益复杂化。Nassif认为：“客户常会以意想不到的方式应用我们的商品，这也会时常让我们感到惊讶。”
在大型云网络系统中的至强CPU几乎从不休息，始终在不停歇地处理各种应用。
发现旧bug和新限制
客户会以新的方式推广过往的商品，在推广过程中偶尔会发现bug，如简单的打字错误、两个不相关组件之间的电气干扰等，而那些bug可能也存在于新CPU中。Nassif指出:“只要我们介绍到反馈，就会去查看。反思为什么会有疏漏？如何才能改变？”
Nassif解释道，项目组将在多代商品中运行新的试验，现有的试验将在商品生命周期的每个步骤中进行检查并随之改进。她指出:“为尽早发现漏洞，我们一直在努力学习。”
随著项目并行开展，Nassif也是Sapphire Rapids后续商品Emerald Rapids的副经理，因此可以汲取经验教训。
Nassif表示：“工程是极具创造性的，相当大一部分是艺术。”
随著每一个新挑战的克服、每一个错误的解决，以及流程、工具和人员的改进，艺术变成了科学。但他们深知，下一个挑战依然近在眼前。
Nassif表示：“为了实现目标，你必须接受尝试新事务、并坦然面对失败。这条路上没有魔法，只有坚持按照设想去实践才能抵达终点。”
