职场人要了解的几个底层逻辑,否则你将很难在职场中生存下去

2023-02-01 0 641

编者按:婚恋科紫麻介绍的两个下层方法论,不然你将极难在婚恋中存活下来

婚恋,是武林。充满著了笑谈。在他们貌似无人知晓的婚恋武林中,虽说举步维艰。统观,巧妇难为无米之炊,稍不留心,就会被适者生存的自然规律所出局。

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因此,自认是婚恋中的核心人物,朗布龙县在那个剑客齐聚的武林中立身,则要要介绍这两个下层方法论,不然你将极难在婚恋中存活下来。

秉持本份,搞好本职

在岗位上,搞好本职是每两个雇员的权利,对她们而言既练成了专业技能,又减少了学识,与此同时还减少了升官的良机,虽说一举两得。

要想赢得同僚的倚重和信赖,就要搞好她们的本职。

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只不过,这些知足肯吃苦的专业人才是婚恋上的傻子,即使她们确切地晓得,她们和民营企业只不过是多功能的,连著,主仆关系。

假如你连最起码的本职都做不太好,敷衍、任性地于是乎,说不定好日子会把你给混了。

只要你对她们的工作尽心尽责,比别人做的更好,那你在任何时候,任何地方,都不会为生计发愁。

真才实学是硬道理

请婚恋人士记住,在大多数公司里,才华都是你升官加薪最重要的武器。只要你的实力足够强,你的领导就舍不得放你走,对你的包容度也会加大。

毕竟,你的能力能给公司带来收入,你可以给你的领导长脸,试问,哪个领导不喜欢能干的下属呢?

因此,一定不要停止学习,不断充电,可以让你的工作能力越来越强。

当你的成绩越来越好时,猎头也会找上你,提供更好的职位,那时候,你就能体会到什么是平步青云。

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找准定位,树立明确目标

从小他们就树立各种目标,不管是学习还是梦想。

个人目标的存在,对于他们而言就像是一种激励,会给他们更多动力。

但是婚恋新人往往会想无头苍蝇一样,虽然埋头工作勤奋知足,但是进步不大,原因是缺乏目标。

其实一旦树立了她们的目标,就明白了她们的工作方向,不会盲目地忙碌一整天却没什么收获。

而且对她们的定位要准确,不是说给她们的目标是挣他两个亿,这对于普通白领肯定是不现实的,明确身份,给她们小小的目标,比如那个月要拿到多少业绩,或者今天要跟哪个客户把工作谈好。

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不要把同事当朋友,掏心掏肺,更不要在背后说三道四,容易得罪人;

婚恋是武林,明争暗斗,永无休止。作为新人,为什么一见面就对你好?人家是圣母?

对你稍微好一点,你就恨不得把她们的开山祖师的来历都讲确切。信不信,不到第二天,你的那点事,全公司都晓得了。

记住:公司没有秘密,别说你说的话,是你没说过的,也可能会算到你头上。

原本那个世界就有很多看不见的条条框框,有避开这些障碍的“内功心法”,只是没有人传授他们这些实用的工具和价值,所有的一切都靠她们去摸索。

武侠世界里,从平平无奇的小人物成长为一代大神,要么是剑客师父的徒弟,要么是有一本能练出神功的秘籍。

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在现实生活中,靠这两条路也能成长为“人物”,在那个复杂的世界里如鱼得水的生活。一种是有贵人扶持,手把手教你那个世界的规则和问题处理,一种是靠学习,掌握下层方法论,在复杂环境里学会应对。

前者可遇不可求,后者还能自我努力。刘润的《下层方法论》整理了他公众号里高赞、高讨论、高赋能的文章,与此同时也是40多万人学习的《5分钟商学院》中的内容,他分类总结成是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作5个方面,帮大家找到社会运作的基础。

当他们掌握了理解世界、思考问题和自我成长、他人协作的方法论,在不同环境中稍作调整运用,即使遇到复杂的问题,也能从容应对,这是下层方法论的意义和价值。

俞敏洪老师曾在社交媒体上分享了几本他爱读的好书,其中有一本是刘润的《下层方法论》。

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俞敏洪提到,这本书的作者、知名商业咨询顾问刘润是他见到的难得的能够把复杂的事情用简单的语言、以及结合很多案例讲出来的人。

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中的相同,变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“下层方法论+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中始终如鱼得水!

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刘润说,对他人生影响最大的一本书是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻:Seek first to understand, then to be understood.中文叫作知彼解己,翻译成白话是,你首先要去理解别人,你才能期待别人来理解你她们。

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可是,要真正理解别人是一件非常难的事情,尤其是他们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么才能真正做到理解别人呢?他们需要深挖理解别人的“下层方法论”。理解别人的“下层方法论”是3个问题:What 是什么; Why 为什么;How

书中的很多概念和观点都是第一次听说,很多事情心里有模糊的答案,却在书中给出了定义和条理性的解答,作为一本关于思维改进、发现下层方法论的工具书,实用性是足够的。

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你以为是兴趣的选择,刘润却能从效益最大化的角度考虑,从边际交付时间定义,进而重新定义产品和服务,引申出正态分布和幂分布的增长规模。这思路,简直太棒了!

这是一本可以常翻常看常学习的书,每一章节都可以学到很多内容。当然学不是重点,重点是要在工作、生活中运用这些内容,解决问题,改善行动。

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