为进一步应付DRG缴付体制改革，提高疗养院营运管理工作能力，6月17日，衡阳市第二疗养院举行DRG下的疗养院优良管理工作系统工程建设学习班，应邀长沙市环境卫生体制改革与产业发展研究中心副研究员、北欧国家医疗保健人社局第一批慢性病分数订阅（DIP）国家技术组核心理念研究者、北欧国家质量控制组核心理念研究者、DIP湖北研究者组组织协调人、长沙市医疗保健人社局DRG/DIP缴付形式体制改革首席专家研究者、北欧国家医疗保健人社局沙托萨兰县研究培训基地副研究员汪荣华副教授传授DRG下的疗养院优良管理工作体系工程建设。
全体相关人员院领导、正职、重点项目学高职骨干力量相关人员参加，学习班由党委书记、副院长Fousseret策划。
汪荣华从北欧国家医疗保健保障制度体制改革第二层结构设计“1+4+2”的体制改革框架起程，提出疗养院在高效率产业发展中有关缴付形式体制改革疗养院工作重点项目和路径，具体内容指出疗养院第二层营运管理工作、学科专业声望营运管理工作、竞争优势慢性病营运管理工作的方法和关键步骤；并紧紧围绕疗养院三个博士点的竞争优势慢性病在DRG情势下的技术标准用药路径建立，以及行政管理政府部门如何恰当有效地积极开展慢性病营运进行前瞻性特殊教育。
在培训的第二阶段，汪荣华会同长沙市直中疗养院DRG办公室主任王玲副教授，长沙市直中疗养院信息管理工作顾问马瑞老师，针对博士点DRG及营运管理工作创新MDT的模式建立进行现场演示培训。培训采取小组讨论、案例教学的形式，针对竞争优势慢性病具体内容分析各项关键指标；医务、病案管理工作、护理、医疗保健保障、药学、设备、营运管理工作等多部门联动，针对合理检查、合理治疗、合理用药（含抗感染药物使用）、合理用耗、合理收费、恰当病历首页编码、恰当填写病案首页诊断进行现场分析，力争同质化的管理工作。
党委书记周中苏总结指出，效率和效益是疗养院高效率产业发展的核心理念要素。DRG的运用为实现新一轮疗养院的高效率产业发展提供新的引擎和动力。疗养院应强化机制工程建设和完善基础性制度，向体制改革要动力；加强公立疗养院治理体系和治理能力现代化，以文化强管理工作、以机制促运行、以战略谋产业发展、以产业发展谋生机，坚持问题导向、目标导向和结果导向，为百年疗养院工程建设提交一份满意答卷。
通讯员聂玥 潇湘晨报记者梅玫
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