《合作开发人员》于 2000 年复刊，其经营理念为控制技术发生改变世界，技术创新驱动力中国。2021 年，《合作开发人员》2.0 崭新启航，第二期以「合作开发人员的白银二十年」为主轴，以音频、Grignols时评等多样的影音方式为媒介，立足于当今社会，放眼未来，为听众增添多方位的控制技术和产业发展阐释。
责任编辑为《合作开发人员》2.0 第二期文本，在 UNIX 合作开发人员 Brian W. Kernighan之后，我们专访到 Vue.js 的译者尤雨溪，与共谈精采流程一生、共话世界顶级开放源码工程项目的成功之道。
译者 | 《合作开发人员》杂志社公司出品 | CSDN（ID：CSDNnews）从繁杂的 jQuery 应用流程化合作开发到模组化及模块化，当代后端控制技术在插值的过程中不断不断技术创新，派萌发大量的商业模式和辅助工具。Vue.js 作为后端架构中的两匹异军突起，从第一个 commit 的递交，到破茧复活的 Vue 3、Vite 2，它倍受后端专业人士的追捧，同时凭借着轻量、单纯初学等竞争优势蝉联 GitHub Repo TOP 3，且获得了 182k 个 Star，Fork 数达到了 28.6k。
而提到 Vue.js 另一面的译者——尤雨溪（Evan You），那位可文可武的合作开发人员、开放源码发烧友、雕塑家，总之很多人也并不孤单。那时，《合作开发人员》将与大家一起走进尤雨溪的「非我莫属」一生，广度撷取他在将 Vue 工程项目打造出成为业内非主流架构的七年间不为人知的个人经历。
Vue.js 译者尤雨溪
尤雨溪：从艺术发烧友到年薪百万的全职开放源码合作开发人员
尤雨溪，网名尤小右，作为一位「半路出家的合作开发人员」，其实他一开始志并不在编程。
学生时代，对画画特别感兴趣的尤雨溪，在初中时期偶然间推开了 Flash 动画的大门，他将静态的画通过一定的技术方式「动」起来，为自己喜爱的动漫创造出更好的视觉体验，甚至在某次生物课的演示上，他将演讲文本加入了很多科幻效果，而正是这些尝试，也鼓舞了他日后想要坚持走艺术这条路的决心。
后来，高中毕业后，尤雨溪以接近满分的托福成绩考入美国 Colgate University 大学。在大学期间，尤雨溪坚守自己的爱好，选择的专业是室内艺术和艺术史。但是，随着时间的推移，其发现，艺术这条路也并非想象的那么单纯，一方面，在不懂编程的情况下，很难凭借着单纯的 Flash、HTML 5、CSS 等知识实现自己的想法；另一方面，也和《黑客与画家》里面的格雷厄姆所体验到的现实一样，“我决定不当画家了，首先要彻底解决自己的收入问题”，在美国，这个专业的毕业生很难找到工作。
因此，凭借着着自学，尤雨溪在本科毕业的时候做了一个完全靠编程来实现的网站，并用它成功进入了美国纽约的 Parsons 设计学院并获得了 Design & Technology 艺术硕士学位。在此期间，尤雨溪不仅学习了 openFrameworks、动画算法等控制技术，还接触到了 JavaScript 编程语言。同时，除了参加日常的课程之外，尤雨溪在业余时间也经常“蜗居”在各大社区中，并在 TJ Hollowaychuck（https://github.com/tj）、Guillermo Rauch（https://github.com/rauchg）、Substack（https://github.com/substack）等活跃于 Node.js 生态初期的合作开发人员影响下，他在 JavaScript 这条路上越走越深，也基于此开启了自己的职业生涯：
2012 年，尤雨溪花费了两天的时间，打造出了一款 HTML5 版的 Clear（极简任务管理应用）并将其开放源码，凭借着单纯的操作方式且摆脱了任何方式的按钮束缚，该应用在上线短短一天后，便登上了 HackerNews 首页，且收到了 Facebook、Color 等大厂的 Email。
2013 年，尤雨溪加入 Google Creative Lab Five Program 工程项目组，担任 Creative Technologist，主要负责快速实现可体验的产品原型。在彼时的环境中，后端架构才刚刚崛起，而起步稍早的 AngularJS 应用也更为广泛一些。不过，在日常工作中，尤雨溪发现 AngularJS 在某些应用场景中的表现不如人意，以基于后端架构的双向绑定实现为例，AngularJS 有自己的一套模板编译规则，且需要使用脏检查，对于合作开发人员而言太过繁重且灵活性不够。而为了更好地满足自己的工作需求，尤雨溪决定自己动手合作开发一个轻量的架构来练练手。
2014 年 2 月，尤雨溪带着后端合作开发库——Vue.js 来了，它可以通过简洁的 API 提供高效的数据绑定和灵活的模块系统。同时，尤雨溪选择了开源的方式，方便更多的合作开发人员使用并参与中。
随着 Vue 用户规模的不断增长，正如文艺复兴时期的代表人物阿尔伯蒂的一句至理名言：“任何一种艺术，不管是否重要，如果你想要在该领域出类拔萃，就必须全身心投入。”在 2016 年，尤雨溪决定以全职开放源码合作开发人员的身份全身心地投入到 Vue 工程项目的维护中。
这一路走来，他的控制技术成长经历成为了很多想要跨行以及专业合作开发人员学习的楷模。不过对于尤雨溪自身而言，他并不希望自己成为合作开发人员的个人崇拜对象，因为在他看来，「做脑力工作的人，往往钻研得越深，越发现自己的渺小和无知」。
尤雨溪认为，「崇拜」和「敬佩」两个词其实非常不同。其表示，“过度的「崇拜」另一个人，往往让人妄自菲薄，觉得自己好像永远也赶不上对方，甚至放弃了赶上对方的努力。但事实上，这世上碾压众生的「怪物」也并没有那么多，大部分有点名气的合作开发人员，可能是因为种种机遇才得以成名，单论控制技术实力，其实也都在凡人努力可及的范围之内。相比之下，「敬佩」一个人，则心态上更多地会去思考这个人身上有什么东西值得我学习，我如何才能拉近自己和对方之间的距离。”
如今，在尤雨溪全身心投入 5 年、Vue 落地近七年的时间里，Vue 从一个“蹒跚学步”的婴儿成长为一位正在“乘风破浪”的少年，且也取得了 GitHub TOP3 Repo 的优异成绩。对于尤雨溪个人而言，也在摸索中找到了最适合自己的工作与生活节奏。
《合作开发人员》：从最早初接触 JavaScript 到 Vue.js 的研发落地，每个阶段，你通过什么样的方式不断提升自己的技能？
尤雨溪：多看多尝试！一直呆在舒适区往往就得不到提升，合作开发人员能力的提升往往都发生在尝试解决一个从没解决过的问题之后进行反思的过程中。
《合作开发人员》： 你曾谈到在 Meteor 作为一名合作开发人员没有高层决策能力，这其实是我们常常面对的问题。从 Unix、Linux 等到那时，伟大的工程项目往往由一个人或者一个极小数量的群体发起并成长起来，而在企业里，工程项目的开展往往讲求完美的计划、多人头脑风暴，你认为这两者之间是否存在“矛盾”？
尤雨溪：会有一定的矛盾。决策过程的参与人并不总是越多越好，有时候意见分歧会导致事情反而没法顺利推进。但没有一定数量的互相反馈也很容易忽略一些重要的问题。
个人认为，需要有完善的计划和探讨，但在决策上还是要有一个敢于承担责任并且有能力拍板的人去确保工程项目不陷入无止境的“扯皮”中。
《合作开发人员》： 从 2013 年递交了第一个 Commit 到那时，Vue.js 已经快 8 岁了，你有着怎样的个人经历？遇到过的最大的难题是什么？
尤雨溪：时间过得还是很快的，一开始 Vue 只是一个兴趣使然的小工程项目，现在它是我的全职工作，真的可以说是陪伴着我一步步从初出茅庐到成家立业了。这过程里最大的难题并不是控制技术问题，而是在 2016 年考虑是否要辞职，全职做开放源码。当时没有太多可以参考的案例，也没有十足的把握，可以说是完全凭着热情做出了这个决定，不过幸运的是这可能也是我这辈子做得最成功的决定之一。
《合作开发人员》：8 年过去，你认为后端发生了哪些变化，如何看待那时三足鼎立的局面，后端发展的未来走向将是怎样的？除此之外，你还在关注哪些控制技术？
尤雨溪：我个人觉得，主要的变化就是后端从相对 “手艺活” 的定位变得更加工程化了，已经有了大量成熟的辅助工具和商业模式，生产力大大提高。目前在前后端分离的场景下已经没有太多潜力可挖了，所以在生产力和性能方面的探索开始分裂为两个方向：
一个是 JavaScript 全栈，打通前后端数据和类型（比如 React Server Components 以及 Next/Nuxt 这样的全栈架构）；
一个是对传统后端更友好，但保留当代后端部分合作开发优点的方案（比如 Phoenix LiveView、Laravel LiveWire）。
具体来看，JavaScript 语言在 ES2015 大跃进之后慢慢稳定，随着微软停止支持 IE11，我个人希望看到的情况是当代 JavaScript 语言特性的支持能够彻底普及，这样无论是架构还是辅助工具层面都可以少浪费些精力在兼容方面。TypeScript 会越来越普及，类型会成为大部分非玩票后端工程项目的标配。
另一个崭露头角的趋势就是用非 JavaScript 的语言去写支持后端的辅助工具。自从有了 Node.js，后端工程师们自然而然地用 JavaScript 去写给自己用的辅助工具，但现在我们发现在构建性能这块，JavaScript 依然是完全没法跟 Go 或者 Rust 这样的编译型语言比的。esbuild 和 swc 已经用优于 JS 辅助工具链几十倍甚至上百倍的性能证明了这一点。某种程度上来说，接下来几年非 JavaScript 语言对后端的影响可能更多会体现在辅助工具链方面（相比 WASM 而言）。
《合作开发人员》：对于工程师来说，在最初的 5 年、10 年等不同的职业阶段，什么样的技能或者思维最为重要？
尤雨溪：不同路线的侧重点是完全不一样的，大公司 vs 创业公司，纯控制技术岗 vs 管理岗，没法一概而论。尤其是我自己走的是独立路线，需要关注的东西又跟在公司里发展不一样。非要说共通的一点，可能就是想清楚自己擅长什么，想要什么，选一条适合自己的路线吧。
一个人顶起一个工程项目，Vue 的构建与重写！
如果用一句话总结 Vue 今日的成功，尤雨溪认为，「时机，坚持，基于用户去思考」三者缺一不可。抓住后端发展的浪潮，不断地尝试与改进，从根本上解决合作开发人员日常工作中的痛点，是 Vue 的不断向前的驱动力力，而重写 Vue 3 的根源也是在此。
《合作开发人员》：2020 年 9 月，Vue 3.0 正式发布，这一版本为什么要重头开始写？亦或说重构之后的 Vue 3 解决了此前哪些必须解决的问题？
尤雨溪：重写的主要原因一个是类型系统，一个是内部逻辑分层。Vue 2 工程项目先基于 JavaScript，中期加入了 Flow 做类型检查，导致类型覆盖不完整。Flow 本身又破坏性更新频繁，辅助工具链支持也不理想，所以决定转为用 TypeScript 重写。Vue 2 的内部逻辑分层不够清晰，对于长期维护是一个负担，这也是一个不重写就很难彻底改善的问题。
《合作开发人员》：这样的一个大型开放源码工程项目重写，必定耗费了不少心血，此次的重写主要是你一个人完成的吗？在 Vue 团队中，全职合作开发人员有几位？
尤雨溪：这个工程项目初期主要是我一个人，但进入了 Alpha 以后也有很多来自外部贡献者的 PR。团队全职的严格来说其实只有两位，一个是我，一个是 @soda 负责 Vue CLI 的维护。
其他成员一部分有自己的全职工作，仅用业余时间参与，但现在也有好几位是自由职业者，通过 GitHub 或其他渠道的赞助，贡献部分时间参与 Vue 的合作开发。
《合作开发人员》：重写的过程中，你认为最难的挑战是什么？是否遇到过比较有挫败感的事情？又是如何解决的？
尤雨溪：最难的是如何在尽可能兼容 Vue 2.x API 的前提下改善内部架构和性能，同时还要开拓新的能力。比如 Composition API 在刚提出的时候遇到了很大的阻力，但后续根据用户反馈调整，现在在高级用户中的接受度还是很高的，算是达成了设计的目的。
《合作开发人员》：Vue 3 版本兼容 2.x，对于想要学习 Vue 的合作开发人员而言，时常在纠结是从 Vue 2 开始学基础还是直接学 Vue 3，对此，你有着什么样的建议？
尤雨溪：直接学 Vue 3 就行了，基础概念是一模一样的。
《合作开发人员》：Vite 2 不久前正式发布，未来 Vite 会不会慢慢地取代掉 webpack？
尤雨溪：完全取代应该不可能，这也并不是目标。webpack 有巨大的存量，功能上也覆盖了一些 Vite 并不打算覆盖的场景（如 Module Federation），但对于大部分应用，尤其是中小型应用来说，webpack 的繁杂度和性能代价其实并无必要。
《合作开发人员》：那时，Vue.js 有着非常多的跨时区、跨文化的协作，你采用了哪些方式确保代码质量和高效协作？
尤雨溪：其实开放源码协作未必高效，毕竟大部分成员都不是全职。但好处是因为不是有业务压力的公司，所以高效并不是一个必须的条件。我们团队会每两周开一次例会同步一些进展，进行一些讨论，除此之外几乎都通过 GitHub 协作。
尤雨溪的开放源码思考与 Vue 的开放源码路径
在开放源码吞噬世界的那时，尤雨溪对「开放源码」也有自己独特的理解。
《合作开发人员》：很多开放源码合作开发人员希望将工程项目商业化，但很少有合作开发人员能赚到钱，你认为问题出在哪里？
尤雨溪：根本原因是做好一个开放源码工程项目跟做好一个商业工程项目本质上需要不同的技能树。同时在这两个技能树都具备足够能力的人其实并不多（或者说很多合作开发人员没有意识到自己需要在商业技能树这一块做更多的投入）。
《合作开发人员》：许多成功的开放源码工程项目的另一面往往都有一个进行商业化的公司。你之前曾撷取过成立 Vue Technology LLC 公司只是出于税务/签证的需求，2018 年时看到你在招全职开放源码合作开发人员，现在对于公司的规划是怎样的？
尤雨溪：我个人一直秉持 “Lifestyle Entrepreneurship” 的经营理念，并不打算做一个追求规模和利润的纯商业化公司，而是希望能够保持 “赚足够多的钱，做想做的事” 这样的状态。当然这也不排除适当地扩展一下规模，毕竟现在 Vue 的生态也变得更大了。
《合作开发人员》：你如何看待「开放源码」的发展及它对世界的影响？未来开放源码还会向哪些方向发展？在这一进程中合作开发人员尤其是中国合作开发人员，有哪些令你期待之处？
尤雨溪：其实如今开放源码软件也已经分化出了很多不同的形态，基于基金会的跨公司合作工程项目、完全隶属于一个公司的开放源码、个人合作开发人员或小团队的开放源码，这些不同工程项目之间的合作开发动机和运作商业模式都有很大的差别。我个人很期待看到更多个人合作开发人员可以通过开放源码软件养活自己，但这需要独立开放源码工程项目的经济生态有进一步的改善。开放源码有一个好处就是只要工程项目控制技术过硬，就可以跨越文化和语言的隔阂。希望能看到更多来自中国的开放源码工程项目站上世界的舞台。
One More Thing
《合作开发人员》：你当前正在忙于何事？对于 Vue 有什么新计划？
尤雨溪：过去几个月主要聚焦于 Vite 2.0 工作方面，现在将重心转回 Vue 这边了。现阶段 Vue 的重点还是 2.x 到 3.x 的过渡，当前对于 Vue 3.1 已经积累不少想法，下半年会有更具体的计划。
《合作开发人员》：你现在的一天是如何度过的？
尤雨溪：近一年由于疫情的原因，很少出门。就作息而言，可以称得上非常规律。
工作方面，每天的文本都不一样，有时候会专注于处理 GitHub issue，有时候会专注于新功能的合作开发。事情一直很多，但好处是基本上可以自己决定要优先处理什么。
除了面对电脑进行工作，空闲的时间就是在陪孩子。偶尔玩玩游戏，也会适当地运动，如打篮球。
从 Unix 合作开发人员 Brian W. Kernighan、OpenCV 创始人 Gary Bradski，到 Vue.js 译者尤雨溪……《合作开发人员》2.0第二期以「合作开发人员的白银二十年」为主轴，与多位国内外知名的控制技术引领者和新锐技术创新者进行了广度谈话，希望为中国合作开发人员打开新时代的「机遇之窗」。
除了控制技术引领，我们也希望透过控制技术对行业进行深入洞察。因此，《合作开发人员》2.0 第二期也邀请到了来自快手、滴滴、贝壳找房、作业帮等知名企业的控制技术负责人，用控制技术实践为听众阐述直播、出行、居住、在线教育等多个行业变革另一面的控制技术架构和控制技术引擎。
扫描下方二维
