他们读过许多创业者的创业团队获得成功的所写，也看完许多创业团队马路上的青春故事情节，但他们依然创业团队维艰，极难在自己的应用领域打造出一片片四海，其根源是，他们了故事情节，但故事情节里头一般不会讲另一面的故事情节，另一面的故事情节其实才是关键性，据本栏检视研究发现，凡是在创业团队马路上有点儿创举的人，有四种条件得具有其中一种。
第三、有天然资源，天然资源能说是创业团队获得成功的第三先决条件，有句话说的是人脉关系是钱脉，你看到许多人跟你做同样的事，关键性是还没你花的历经和天数多，但却能屡屡拿大单，而且是稳定长久的，这是最明显的天然资源获胜。
第三、敢做“舔狗”，假如你没足够多的天然资源支撑力你忍耐，所以要是花更多的天数和心力去资源整合天然资源，去“傍大款”，这一点在高歌猛进里头是诠释得玲离字字珠玑，创业团队者请不要把自尊放到太关键的边线，不然，你吗极难突出重围。
第三、做π型专精人才，假如你没天然资源，也心怀不满做舔狗，即使还是社恐者，所以你就得做π型专精人才，更要懂营运，还要懂技术，最合适还有媒体功力，我们绝大多数人在幼儿园念书的这时候，每一专精都极难，要学得较好，所花大量的天数，这虽说很关键，但是，今天这个社会最匮乏的专精人才是什么？是“π型专精人才”。当一个人在两个即使数个应用领域里头有知觉的这时候，他造成的效用不是1+1=2，会造成巨大的连锁反应。
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