他们时常说OKR是后城市化黄金时代通向网络化黄金时代的基础建设，城市化黄金时代和网络化黄金时代有什么样差别呢？
工作效率的稳步改良。
网络化黄金时代呢？
他们怎样来认知OKR驱动力下的快速增长方法论呢？
他们得出下列5点提议：
第三，他们在OKR破冰中辨认出一个共通点的问题，许多中国民营企业开启OKR，意图都源于于民营企业的经营形式大幅下滑，业绩预期的市场波动，项目组的理性化，斗志的低下；
第三，许多民营企业开启OKR政治理念都是期盼组织机构可稳步的快速增长，快速增长是民营企业的一类买房人，是一类存活买房人；
第三，现代的组织机构的营运商业模式和组织机构内部结构的内部结构设计，使民营企业在网络化黄金时代遭遇着非常大的考验，即使出现了不可稳步的状况；
第三，现代的广义快速增长体现在商品销售业务的营运商业模式上，通过现代的网络营销平台和媒介，展现商品推展和商品销售，但在网络化黄金时代借助OKR辅助工具，全然摒弃了现代的研制、制造、推展、商品销售、售后服务，在现代商业模式的自然环境下，网络营销正式成为商品销售业务快速增长的惟一核心理念；
第六，网络化黄金时代在OKR辅助工具的应用领域下，快速增长形式将发生非常大的变动，正式成为协调机制、跨职责如前所述使用者犯罪行为数据挖掘，广度商品销售业务穿鞘，和前述试验进化出的一类全新商业模式。
