婚恋是个繁杂的地方性，在婚恋里他们会碰到各式各样的人，各式各样的行规。因此，怎样就可以在婚恋中更快的存活下来呢？
他们何不试一试掌控这两个下层方法论，协助他们在良莠不齐的婚恋中笑到最终。
专业委员会听得懂党委的在我看来
领导人骂人就较为有很大的科技含量了，许多这时候的看穿不果真，能越，须要你他们去悟 。因此他的在我看来才是或者说原意，懂了就会游刃有余，但若就免不了了。
比如说：
党委说整件事，他们转头暂吧！
党委的原意是，你现阶段的设想，我没看淡！
党委说有关整件事，等你不忙的这时候，你再去科学研究吧！在我看来的原意是，党委在说你，他很看淡你的设想。
整体实力是婚恋存活的实质性支撑力
你能理解“整体实力”的价值与作用，才会或者说理性地面对婚恋，就可以够或者说生发智慧。知道：从现在开始每天做最有价值的事，让他们的整体实力快速提升。
这是你婚恋其他所有互动获得成功的基石。特别是草根出身的你、我、他，离开了整体实力，不会有美好的职业未来。
该吃苦就要吃点苦
吃得苦中苦，方成人上人！现在许多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快的成长，才会更被老板器重。
不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。做不好小事的人就很大做不成大事，因此不要小看每一件事。
能做的就尽力做到最好。记住，对他们仁慈的人，是同样对敌人仁慈的人，总有一天会被敌人干掉。
懂得察言观色，会少走许多弯路
如果你想在公司站稳脚跟，你就必须专业委员会与人沟通。骂人是一门学问，要怎样把话说得动听、怎样把话说到听者心窝里，的确是相当不容易的一件事。
有些人天生性急，总是不假思索就脱口而出，往往等到察觉说错话的这时候都为时已晚了。
有些人则是沉默不语，该骂人的这时候不说，不懂得适当时机骂人的人，也往往会错过许多大好机会。
因此，要想把话说得恰到好处，是把握住骂人时机，骂人之前先看清情况。
比如说你跟某同事关系较为好，私下里可以随便开玩笑，但在公共场合时，面对着党委和其他同事，这种场合，你就不能再随便骂人了，你须要懂得分寸，什么话该说、什么不该说。
原本这个世界就有许多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功心法”，只是没人传授他们这些实用的工具和价值，所有的一切都靠他们去摸索。
武侠世界里，从平平无奇的小人物成长为一代大神，要么是高手师父的徒弟，要么是有一本能练出神功的秘籍。
在现实生活中，靠这两条路也能成长为“人物”，在这个繁杂的世界里如鱼得水的生活。一种是有贵人扶持，手把手教你这个世界的规则和问题处理，一种是靠学习，掌控下层方法论，在繁杂环境里专业委员会应对。
前者可遇不可求，后者还能自我努力。刘润的《下层方法论》整理了他公众号里高赞、高讨论、高赋能的文章，同时也是40多万人学习的《5分钟商学院》中的内容，他分类总结成是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作5个方面，帮他们找到社会运作的基础。
当他们掌控了理解世界、思考问题和自我成长、他人协作的方法论，在不同环境中稍作调整运用，即使碰到繁杂的问题，也能从容应对，这是下层方法论的意义和价值。
俞敏洪老师曾在社交媒体上分享了几本他爱读的好书，其中有一本是刘润的《下层逻辑》。
俞敏洪提到，这本书的作者、知名商业咨询顾问刘润是他见到的难得的能够把繁杂的事用简单的语言、以及结合许多案例讲出来的人。
后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“下层方法论＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中始终如鱼得水！
刘润说，对他人生影响最大的一本书是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻：Seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己，翻译成白话是，你首先要去理解别人，你就可以期待别人来理解你他们。
可是，要或者说理解别人是一件非常难的事，尤其是他们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么就可以或者说做到理解别人呢？他们须要深挖理解别人的“下层方法论”。理解别人的“下层方法论”是3个问题：What 是什么； Why 为什么；How 怎么
书中的许多概念和观点都是第一次听说，许多事心里有模糊的答案，却在书中给出了定义和条理性的解答，作为一本有关思维改进、发现下层方法论的工具书，实用性是足够的。
你以为是兴趣的选择，刘润却能从效益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，引申出正态分布和幂分布的增长规模。这思路，简直太棒了！
这是一本可以常翻常看常学习的书，每一章节都可以学到许多内容。当然学不是重点，重点是要在工作、生活中运用这些内容，解决问题，改善行动。
点击下方链接，即可拥有一套高效的思维方法论！
