我,2年B端产品,每天接需求画原型,变成了一个功能产品经理“谁教你这么盖章的?”大学生晒“毁容式”毕业照,看完笑出猪叫

2023-06-29 0 195

前段时间,看到很多B端商品副经理因为碰到业余困局,回帖在网路上谋求协助。

他们源自相同的金融行业,有著相同的组织工作实战经验,却碰到了反之亦然的苦恼:不晓得今后的业余产业发展路径是甚么?该提高怎样潜能?以及如何提高他们的婚恋竞争优势?

1、政府类信息技术金融行业-1年B端商品副经理:

目前部门内商品副经理只有我两个,归属于死板,不晓得他们该自学甚么、该朝甚么路径自学、该保有甚么样的潜能?

2、金融及金融行业-2年B端商品副经理:

由于负责管理的事情比较多,对他们的组织工作专业领域有些模糊不清?不晓得他们缺乏的潜能和实战经验是甚么?该怎么去提高和不断进步?

3、人工智慧金融行业-3年B端商品副经理:

对于今后的业余总体规划不太明晰:是选取某一金融行业根植关键,不考虑金融行业、著眼磨练商品方法专业技能关键?

其实业余产业发展和总体规划问题是每一婚恋人单厢碰到的,而B端商品副经理这个工作岗位更加两极化,绝大部分人原因在于看淡B端商品岗市场前景宽广、薪水较低而入行。

入行历经了中长期的适应环境之后,开始陷于乏味继续执行,高速成长慢、找不出他们的核心理念竞争优势。即使着急感冒、恐惧到气喘也没有路径,还会时常在半夜质问他们:

做B端商品副经理有价值吗?我到底适不适合做B端?

我做B端有优势吗?要怎么产业发展核心理念竞争优势?

我在哪里还需要补足?几年内我应该达到甚么水平?拿到多少薪水?

…..

仔细分析下来,造成这些问题的原因其实是:他们对于B端商品副经理的高速成长路径没有明晰的认知,导致婚恋产业发展受阻。

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因为对于B端商品副经理来说,相同的产业发展阶段所对应的能力是相同的,如果对他们还没有两个明晰的认知,并且停滞不前,那么终将会跟别人拉开差距,被时代所淘汰。

只有了解了B端商品副经理典型高速成长路径,以及每一阶段所需要的潜能模型,才能针对性的做好潜能的提高,实现高效的高速成长。

为了协助更多B端商品副经理,明晰产业发展路径,更高效的实现高速成长与提高。

人人都是商品副经理社区&起点课堂特邀现任一号互联商品专家@王鹏老师,用1个小时的时间,跟大家分享一下B端商品副经理的核心理念价值、典型成长路径以及潜能提高的方法https://t.996.pm/4ekkGe

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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课~

1、这是一门甚么样的公开课?

这是由人人都是商品副经理社区&起点课堂联合出品,专为1-3岁B端商品经理打造的高速成长提高和业余产业发展公开课,并由现任一号互联商品专家@王鹏老师直播亲自授课。

我们希望这门课能帮你加深B端商品价值、B端PM核心理念竞争优势、B端PM产业发展路径的理解,掌握一套B端商品自学方法,让你对他们高速成长路径更加明晰,对B端商品的组织工作更得心应手。

2、课程将由哪位B端商品老司机主讲?

@王鹏

11年B端实战派,精通SaaS商品架构

王老师保有11年B端商品实战经验;现任一号互联商品专家。

保有丰富的B端商品实战经验:

前加脉商品总监,为企业销售人员提供微信营销解决方案,极大提高获客效率和成交率,通过服务号+小程序的内容营销解决方案,锁定私域流量并流量变现;

前六度人和商品线负责管理人,解决教育、金融、大健康等相同行业的CRM互动营销体系;SCRM商品线中从0负责管理外呼系统,达到1000W每晚的连接数据;

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3、在这门课中,你将会学到甚么?

(1)组织工作多年转岗做B端商品,如何顺利拿下offer?

组织工作几年想转岗B端商品副经理(C端转B端、设计师转B端),虽然了解一些商品组织工作流程,但转岗B端商品到底应该怎么做呢?

这节课的第一部分内容,老师将会通过对C端和B端的相同点介绍,协助你快速了解B端商品的价值,明确B端商品的核心理念组织工作流程和环节。

(2)不懂业务没人带,如何快速hold住项目?

了解B端商品的价值后,老师将会通过两个学员案例带大家拆解B端商品副经理的潜能模型,协助你理解B端PM的核心理念竞争优势包括甚么,以及如何在公司中体现关键价值?

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(3)技术占主导的项目团队,B端商品如何翻盘成为团队核心理念?

关于如何提现B端商品副经理在团队中价值,老师会通过两个具体案例讲解。

并对B端商品经理的经典高速成长路径进行剖析,为大家讲解B端商品副经理今后的业余产业发展路径,以及相同段位B端商品的的核心理念潜能要求。

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(4)一套方法,帮你掌握B端商品组织工作要点

最后,老师将为大家分享一套B端商品组织工作与自学的方法,帮助你更好的提高B端商品潜能。

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4、课程配有怎样服务?

(1)专属自学社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的自学交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端商品副经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起自学,共同不断进步。

(2)直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

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5、甚么样的人适合自学?

如果你想做B端商品,但不了解具体现状与价值,想提前了解相关背景知识。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!

如果你是做B端商品的,但是长时间没有构建出潜能模型,想深入了解所需核心理念潜能,不妨听听王鹏老师对于B端商品核心理念潜能的解读。

野路子出身的B端商品同学,不清楚规范的B端商品方法,想自学大厂B端商品组织工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端商品组织工作方法,对你们后续组织工作的高效推进,也能给到更多的协助!

以上,就是这样一门包含B端商品副经理高速成长提高和业余产业发展的干货内容+专属社群服务的公开课,限时免费听 !

本期公开课将于6月28日https://t.996.pm/4ekkGe

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