1、PEST分析方法
适用于于对宏观自然环境进行分析。宏观自然环境又称一般自然环境，是指负面影响一切行业和民营企业的各种宏观精神力量。
Political 政治自然环境
主要就包括两个北欧国家的民主制度，中央政府的方针、经济政策、法案等。相同的北欧国家有相同的社会风气物理性质，相同的民主制度对组织机构公益活动有相同的管制和要求。
关键性分项有：民主制度、计划经济、财政经济政策、税收、产业经济政策、股权投资经济政策、中央政府财政补贴经济政策之类。
Ecnomic 经济自然环境
主要就包括宏观、宏观两个方面。宏观经济自然环境主要就指两个北欧国家的居民收入、国内GDP及其变动情形，以及通过那些分项充分反映的基础产业产业发展水准和产业发展速率。宏观自然环境主要就指民营企业所处沿海地区的消费需求者收入水准、消费需求偏爱、劳工市场某种程度等因素，那些间接决定着民营企业目前及未来的市场大小不一。
关键性分项有：GDP及增幅、外贸总值及增幅、基准利率、人民币汇率、通胀率、消费需求物价指数、住户岗位数收入、劳工市场率等。
Social 社会风气自然环境
社会风气自然环境主要就包括两个北欧国家或沿海地区的住户受基础教育某种程度和文化水准、信仰、风俗、道德观、核心家庭等。人文水准会负面影响不愿具名对组织机构目标、组织机构公益活动及组织机构存在这类的重新认识；核心家庭会负面影响人民对组织机构公益活动内容、公益活动形式及公益活动丰硕成果的立场。
关键性分项有：人口规模、异性恋比例、知识结构、生育率、发生率、族群结构、生活形式、买回生活习惯、基础教育情形、城市特点、信仰等。
Technological 控制技术自然环境
控制技术自然环境除了要实地考察与民营企业所处应用领域的公益活动间接相关的控制管理手段的产业发展变动外，还应及时处理了解：
（1）北欧国家对技术合作开发的股权投资和支持重点；
（2）该应用领域控制技术产业发展静态和研究合作开发服务费总值；
（3）控制技术迁移和控制技术商业化速率；
（4）专利权及其保护情形，之类。
关键性分项有：新控制技术的发明和产业发展、控制技术更新速率、控制技术传播速率、控制技术商业化速率、专利权个数、北欧国家重点支持项目、北欧国家投入的研发服务费、折旧和报废速率、专利权保护情形等。适用于于行业分析。
2、5W2H分析方法
以7个提问来发现解决问题的线索，即why何因、what何事、who何人、when何时、where何地、how如何做、how much何价。该方法广泛用在民营企业营销、管理公益活动，分析问题从这七个方面切入，建立分析框架。
例：5W2H分析方法在用户买回行为分析上的应用
why-用户为什么买回？-产品哪方面吸引了用户？
what-公司提供的产品或服务是什么？-与用户需求是否一致？
who-谁是我们的客户？-客户特点是？
when-何时买回？-买回频率是？
where-用户在哪里买回？-沿海地区分布是？
how-用户买回的支付形式是怎样的？
how much-用户买回的客单价、我们的成本是多少？用途较为广泛，科通与用户行为分析、业务问题专题分析等。
3、逻辑树分析方法
逻辑树是将所有问题分层罗列，从最高层开始，逐步向下扩展。在两个大的“树枝”上还可以有小的“树枝”，依次类推，找出与问题相关联的所有项目。逻辑树可以帮助理清思路、避免重无关的思考。
逻辑树分析方法逻辑树的使用遵循以下三个原则：
（1）要素化：把相同问题总结归纳成要素；
（2）框架化：将各个要素组织机构成框架，遵守不重不漏的原则；
（3）关联化：框架内各要素保持必要的相互关联，简单但不孤立。
可用于业务问题专题分析。
4、4P营销理论
营销组合有几十个要素，但可以分为4类：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。
产品（Product）
从市场营销的角度看，产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费需求并满足人们某种需要的任何东西，主要就包括有形产品、服务、人员、组织机构、观念或它们的组合。
价格（Price）
是指顾客买回产品时的价格，主要就包括基本价格、折扣价格、支付期限等。价格关系到民营企业的利润、成本补偿以及是否有利于产品的销售、促销等问题。负面影响定价主要就有三个因素：需求、成本和竞争。最高价格取决于市场需求，最低价格取决于该产品的成本服务费。在最高价格和最低价格的区间内，民营企业能把这种价格定多高，取决于竞争者的同类产品的价格。
渠道（Place）
渠道是指产品从生产民营企业流转到用户手所经历的各个环节。
促销（Promotion）
是指民营企业通过销售行为的改变来刺激消费需求，以短期的行为促成消费需求的增长，比如打折、买一送一等。吸引其他品牌的用户或导致提前消费需求来促进销售的增长。广告、宣传推广、人员推销、销售促进是两个结构促销组合的四大要素。例：4P营销理论在公司业务分析中的应用
4P营销理论在公司业务分析中的应用主要就用于公司整体经营情形分析。
5、用户行为使用理论
两个认知、熟悉的过程，然后试用，再决定是否继续消费需求使用。
轨迹是：认知→熟悉→试用→使用→忠诚
这里可以结合漏斗图、AARRRR框架进行分析。主要就用于用户行为研究分析。
说明：本文参考了《谁说菜鸟不会数据分析（入门篇）》。
