今年参与了两个投票表决活动，Gitee 让使用者选最想的机能。居然 Gitee 街道社区的一些使用者选上了「富图形界面器」、「QQ小流程」这种毫无意义的机能。行吧，做小流程给智能手机使用者用，可是 Gitee 的手机应用程序是有非官方 App 的 —— 只是 UI 久了点，不保护罢了。（2021.11 预览： Gitee 在 App Store 停售了他们的非官方 App，而 GitHub 每星期单厢频密预览终端端App，它们惟一的共通点是现在都难以再次出现在国区 App Store）
街道社区的重大贡献产品质量良莠不齐。一大堆 if/else、没有任何人程序代码标识符的纷乱工程项目都是简而言之 GVP 工程项目。（甚至有些工程项目，自作聪明 —— 开放源码两个 demo 版，来个 pro 版说要收费项目 —— 这倒不是网络平台的难题哦）
CI/CD 更年迈体弱了。都 2020 年了，除提供两个 Jenkins 奥诺县应用程序，Gitee 他们的 Gitee Go 是个啥？
不时难以访问，而且难以访问了也不说，也无此官方网站挂个恢复正常的unlock。你去街道社区意见反馈，他让你加 QQ 群 —— xdm 把「专精」两字词打在公屏上！
Merge Pull Request 不全力支持 Rebase。
就行了在 GitHub 上找两个炙手可热工程项目看一看，比如说 Kubernetes 的 Github 库房，全被是 Prow 的 Robot 手动在做 CI、远距分拆 PR。这等景像哪可能在 Gitee 上看到？！
Issue / PR ident 有点儿难用。GitHub 直接文章 #1 就 Ref 过去了，Gitee 却要用一大堆怪异数组。
有人说心理障碍。再说这是网络平台的难题还是你/项目组的难题。怪谁？
另外，最近部分库房时常被「未予显示」，Gitee 作为两个国内公司有他们的审查权利，但是再次出现了不少错判。对于该事件，我只提及方副校长的看法：「……是技术人员的无能。」
什么叫无能呢，这好比说我知道这个楼里有炸弹，我本来可以精确的制导，制导到某两个坏人，但是我们现在仍然要封掉这整栋楼，这就是技术人员的不作为 。 – 方副校长GitLab (一体化DevOps网络平台) 前段时间进入国内市场了，也许对 Gitee 来说是好消息：再也不能这样辣鸡下去了。
多嘴一句，国内一些中小软件/互联网公司，特别是一些技术管理者，他们做开发的那个阶段就是摸爬滚打，从来就没有写过程序代码，对 GitOps 毫无理解，对 DevOps 知之甚少。其实这根本不是技术的难题:
最可怕的是因为大多数中高层老板在他们的职业生涯中是在国内早期互联网浪潮中野蛮成长的，对现代开发流程和工具可以说没什么体会和了解，现在面临新浪潮的冲击，首先是要让他们他们能理解现代模式，这就更难，别人说老子不玩你那套一样在赚钱，你忽悠谁呢？ –为什么美国流程员工作比中国流程员工作轻松、加班少？
