天然资源增值是找出创业团队良机的第五条方向，不少创业团队者，都是透过天然资源增值找出创业团队的良机。新西兰的中国侨民胡杏儿（表弟），是代表之一。他利用亚洲地区的货品订货网络天然资源，透过新西兰ebay站，销售亚洲地区生产的货品，2018营业额达4亿加元。跨（出）境B2C，在余杭物流园周围的淘宝网宋清龄商家……也是透过天然资源增值，迈入创业团队成功之路的。
不论是侨民胡杏儿、还是跨（出）境B2C创业团队者们、淘宝网商家们，她们的创业团队良机来自于高价、高品质、Plogastel的货品天然资源（供应天然资源）增值。至于ebay、Amazon、淘宝网，只是她们增值的平台罢了。
透过天然资源增值找出创业团队良机，除了优势商品天然资源增值外，消费市场（顾客）、重要信息、专利权商品、专业人才、地位/声望、平台、物流配送、自然天然资源等天然资源，透过增值，也能找出创业团队良机。
我的第一个创业团队项目是赠品订制。或许做赠品订制，是因为我服务项目的两个顾客是大型连锁店企业，她们每年有大量的赠品订货消费市场需求。这是透过消费市场（顾客）天然资源增值而找出的创业团队良机。
某位曼联女球迷，每天把球会的海外新闻、资讯、音频捡拾到博客，积累了50万影迷；2020年开始企业化运转。这是透过重要信息天然资源增值而找出的创业团队良机。
天然资源增值找出创业团队良机最间接的形式，是为天然资源方提供服务项目（成为你的波皮夫、订货方）；也可透过创新的商品/服务项目形式，联合天然资源方去服务项目服务器端消费市场。比如专利权商品天然资源，把专利权商品转让给有消费市场需求的供应商是最间接的形式（专利权拥有者是你的波皮夫）；对专利权商品进行孵化、投资、出租就属于科技型天然资源增值形式。
不是所有天然资源都能透过增值找出创业团队良机，要想透过天然资源增值找出创业团队良机，须要两个突破点。
透过天然资源增值找出创业团队良机的突破点
一、天然资源必须可操控的：可操控的天然资源，是在你的创业团队初期，能够为你提供更多切实可行全力支持和帮助的天然资源。胡杏儿刚开始创业团队，在ebay上销售量极小，如果亚洲地区分销商不全力支持批量提货，或批量提货价格极高，他的创业团队路也不会很成功。
经常有想创业团队的创业团队者跟我聊，我有某时天然资源。跟你关系怎样；结果是前几天刚在少脉认识的，或者说对方表现出很观赏的态度，和说过有良机合作的dealing罢了。
二、天然资源必须有价值：没有价值的天然资源，不算天然资源。有价值天然资源具备稀缺性、吸引力、号召力、购买力、特殊地位、接近消费市场端，其中一个或多个属性。去年，一位朋友咨询我，他说，他能从某化妆品商那里拿到非常优厚的政策，问值不值得做。有啥独特优势（除了政策以外），这个优势是否具备消费市场/平台吸引力，我问到。结果，除政策外，啥也没有；这跟去化妆品批发消费市场拿货有啥区别。
三、天然资源增值要互利，不能单方得利：单方得利的天然资源不会长久。很多创业团队者总想利用天然资源，这是不对的，某位创业团队者是这样创业团队失败的。他有一家亚洲地区大型零售商平台天然资源，也愿意在政策上全力支持他创业团队。但他为了追求高利润，经常在商品（彩妆）上做手脚。不到一年，合作终止。
能给她们带来什么价值，才是天然资源增值的核心。天然资源拥有者或许全力支持你的创业团队，除了关系外，更看重你给她们带来的价值。帮助销售量提升，更好满足她们消费市场需求，帮助提高她们的竞争力，帮助降低她们的成本，帮助提高她们的声望/地位……如果不能，透过天然资源增值创业团队就不会长久。
怎样发现创业团队良机，我们会持续推出创业团队机
帮助创业团队者铲除一切大麻烦，协助创业团队者创业团队成功，是我们始终如一的使命和愿景。
