有一场听两个年薪百亿元的大老板娘撷取一生实战经验。
他是这种说的：我或许能获得那时这种好的结论，是犯罪行为下定决心的，而负面影响新筑以求观念，自己都说我观念较为全面性，只不过我的情商跟我们相差无几，为甚么观念较为全面性呢？是因为自然环境，自然环境能负面影响人的观念。
当你置身于两个年薪都是过亿的圈子时，谈谈她们在聊甚么，看一看她们是不是看难题，长此以往你的观念也会被她们负面影响到。
当你有了这种的观念，后的结论是顺理成章的事了。
听君一番话胜读十年书，原本咱或许没正式成为那般的元老，其原因是出在自然环境上，身旁缺乏两个像马化腾妈妈那般的人物形象。
而那个老板娘说的那般的观念，只不过是下层方法论了。甚么是下层方法论呢，是表达方式另一面最其本质的基本原理，不足为外人知晓的一种谜样存有。
下层方法论的价值
下层方法论有甚么价值，这种说吧，马斯克或许能有特斯拉和航天飞船靠的是第一性基本原理，没有那个基本原理，他是万万获得不了那时这种成绩的。
就像没有定位理论的加持，那些品牌是不是可能成长为百亿级的国民品牌？下层方法论就跟第一性基本原理一样，是人的犯罪行为指南，你的一切犯罪行为都是来自对下层方法论的理解。
懂表达方式下层方法论的人，能比他人获得更高的成就，也能比他人更容易获得成功。
有句话说：“笨蛋正确做事，剑客只做正确的事。”
而所谓正确的事，无非是这5点。
在正确的时间做事：别浪费时间，把握好时机，才能一击即中
意思是说，应当利用好当前的大势，千万不可以失去那个宝贵的时机。
正如诸葛亮“草船借箭”需要借助东风，做任何事，都要懂得拿捏时机、借势借力。
倘若做事的时机不对，非但容易前功尽弃，还有可能引来灾祸。
着眼大局，放眼未来，不断突破已有的认知，学会接受新鲜表达方式，才能扬帆起航，乘风破浪，走向更远的未来。
用正确的方式做事：与其胡乱做事，不如提前选对方法
高效能人士，在开始行动之前，就会注重思考表达方式的其本质。
等到真正想清楚，用正确的方法付诸实践，才能有事半功倍的效果。
很多时候，我们难以获得成功和突破，只不过就在于无效做事的观念方法。
真正的聪明人，懂得在动手之前，思考清楚。
理清表达方式走向，明白做事的方法。
阿基米德说：“给我两个支点，我就能把地球撬起。”
当两个人懂得系统谋划方法，形成深度思考，才能更快迎来跨越式成长，获得战略性机遇。
和正确的人共事：别像个庸者一样使劲拼命，选对共事者才能轻松成功
物以类聚，人以群分。
选择与甚么样的人共事，下定决心了我们的未来究竟能走多远。
一生路上，与不同的人同行，结论可能天差地别。
组织犯罪行为学早就研究发现，想要让团队更加高效运转，就要善于运用人的科学组合。
把三观一致、趣味相投的人组合到一起，就容易激发出更多火花，创造出更大奇迹。
相反，如果强行把彼此不相融的人任性组合，就有可能相互生厌，最终负面影响工作效率和事业发展。
选对共事者，才能看到更多美景，给一生旅途带来更多乐趣。
在正确的场合做事：拥有“场合感”，是两个聪明人最基本的素养
生活中，我们见到过不少这种的情景：
一言不合，就在马路上吵，完全不顾忌周围的路人；
情绪不佳，即便在严肃的会议中，也会毫不遮掩地发泄出来；
甚至在媒体镜头面前，毫不犹豫开骂，引网友侧目……
这种的不分场合，虽然泄了一时的私欲，但无论对于个人还是所处的单位来说，都容易造成不良负面影响。
真正的智者，在与他人相处时，都懂得凡事看场合。
穿甚么衣服、说甚么话、做甚么事，都要懂得审时度势，选择合适的场合，从而做到进退不失仪，走上一生的快车道。
在正确的位置做事：不逾矩，不越位，摆正自己的位置
无论是职场还是生活，每个公司都有自己的运行规则，每个人也都有自己的犯罪行为准则。
我们能做的，是摆正自己的位置，不逾矩，不过线，安心做好自己的本职工作，让每两个运行环节都能高效运转，才能让各项表达方式进展的有条不紊。
就像球场上，每两个球员都有自己的定位，有合理的分工，有的负责进球，有的负责防守。
当我们彼此配合默契，就能顺利得分。
反之，倘若动不动就搞越位、坏规矩，就容易破坏分工的有序性，最终往往“欲速则不达”。
只有摆正位置，尽职尽责，才能少走一生的弯路。
原本那个世界就有很多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功心法”，只是没有人传授我们这些实用的工具和价值，所有的一切都靠自己去摸索。
武侠世界里，从平平无奇的小人物形象成长为一代大神，要么是剑客师父的徒弟，要么是有一本能练出神功的秘籍。
在现实生活中，靠这两条路也能成长为“人物形象”，在那个复杂的世界里如鱼得水的生活。一类是有贵人扶持，手把手教你那个世界的规则和难题处理，一类是靠学习，掌握下层方法论，在复杂自然环境里学会应对。
前者可遇不可求，后者还能自我努力。刘润的《下层方法论》整理了他公众号里高赞、高讨论、高赋能的文章，同时也是40多万人学习的《5分钟商学院》中的内容，他分类总结成是非对错、思考难题、个体进化、理解他人、社会协作5个方面，帮我们找到社会运作的基础。
当我们掌握了理解世界、思考难题和自我成长、他人协作的方法论，在不同自然环境中稍作调整运用，即使遇到复杂的难题，也能从容应对，这是下层方法论的意义和价值。
俞敏洪老师曾在社交媒体上撷取了几本他爱读的好书，其中有一本是刘润的《下层方法论》。
俞敏洪提到，这本书的作者、知名商业咨询顾问刘润是他见到的难得的能够把复杂的事情用简单的语言、以及结合很多案例讲出来的人。
造新的方法论，在工作和生活中始终如鱼得水！
如果说只掌握各行各业的“干货”方法论，那只是“授人以鱼”，只要自然环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果掌握的是“下层方法论”，那是“授人以渔”，你可以通过不变的下层方法论，推演出顺应时势的方法论。
所以，只有掌握了下层方法论，只有探寻到了万变中的不变，才能动态地、持续地看清表达方式的其本质。
刘润说，对他一生负面影响最大的一本书是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻：Seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己，翻译成白话是，你首先要去理解自己，你才能期待自己来理解你自己。
可是，要真正理解自己是一件非常难的事情，尤其是我们下意识地更加渴望先被自己理解。是不是才能真正做到理解自己呢？我们需要深挖理解自己的“下层方法论”。理解自己的“下层方法论”是3个难题：What 是甚么; Why 为甚么；How 是不是做。
书中的很多概念和观点都是第一场听说，很多事情心里有模糊的答案，却在书中给出了定义和条理性的解答，作为一本关于观念改进、发现下层方法论的工具书，实用性是足够的。
你以为是兴趣的选择，刘润却能从效益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，引申出正态分布和幂分布的增长规模。这思路，简直太棒了！
这是一本可以常翻常看常学习的书，每一章节都可以学到很多内容。当然学不是重点，重点是要在工作、生活中运用这些内容，解决难题，改善行动。
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