项目方案的更进一步
全业务流程的、全面性覆盖大部份期的项目方案
项目方案主要包括大部份跨机能职能部门（消费市场、合作开发、CX480、锻造、控制技术提供支援、财务管理和采 购）的公益活动
方案商业模式：在两个项目方案文档（如E2E WBS3，4层项目方案）中包涵大部份职能部门的活 动；项目方案严苛按公益活动的形式来展开WBS降解。
方案逐步形成总体，难于错位；确保相同层级间重要信息的通畅
确保各职能部门间的相互配合
各项任务降解的完整性
方案修正时全面性、有效率，不能引致相互配合紊乱；
工程进度、天然资源、生产成本、信用风险、难题方案和掌控操作过程无机的软件系统在一同 按资金管理工作形式来管理工作天然资源 透过规范化的形式确保项目方案被有效率继续执行 里程碑式的管理工作和剖面管理工作
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