前端应用和产品逻辑的核心:交互流

2023-06-01 0 671

前端应用和产品逻辑的核心:交互流可视化内龙后端应用领域换句话说商品中最核心理念的小东西,它不能随著后端控制技术的产业发展而发生改变,所以它也是子公司内数个项目组协力密切合作的关连。

可能将你不太确切这句话是甚么原意,接下去他们渐渐讲透。

甚么是可视化

页面向使用者展现重要信息,然后在许多原素上窃听该事件,使用者透过许多犯罪行为促发那些该事件,接着页面展现出更多的重要信息,这种的操作过程是可视化。

数个可视化串连出来共同组成可视化流,后端应用领域的机能是透过相同的可视化流来顺利完成的。

比如说关上腾讯主页会展现搜寻框,点选搜寻框,输出文本会再次出现搜寻的许多提示信息,按quarterfinal后页面上会再次出现搜寻结论。这是搜寻机能的可视化流。

后端控制技术在变,但后端应用领域的可视化流并未变。

可视化是后端产业发展中维持不变的小东西

在 jQuery 黄金时代,他们会透过DOM,进而在页面上展现适当的重要信息给使用者,因此对许多原素存取该事件。

使用者透过许多犯罪行为促发那些该事件,接着页面做 DOM 的修正,进而展现更多的重要信息,也可DOM

到了 MVVM 黄金时代,统计数据和 DOM 是分立的,他们只须要透过 template 或是 jsx 等 DSL 来叙述 DOM 和统计数据的存取亲密关系,接着只重视统计数据方可。

DOM预览快照。

能看见,MVVM 做的事而已分立了统计数据和 DOM,提升了密切合作开发工作效率和标识符的可移植性,但后端应用领域的可视化流并没变。

后端控制技术在产业发展,变的是密切合作开发模式,维持不变的是可视化流程。

既然可视化是后端应用领域的核心理念,那么甚么才是好的可视化呢?

好的可视化是数个项目组密切合作的结论

笔者当初选择做后端的一个原因是觉得后端能做很多很炫的特效,相信很多朋友也是这么想的。但工作以后发现并不是这种,他们做的页面可能将会很简洁。

笔者在腾讯搜寻待过一段时间,当时在维护腾讯 PC 主页和搜寻页,那里有很厉害的设计师,但整天和他们对的是这个数字要 13 像素,这个文字要 12 像素这种细节,并没多高大上。

为甚么呢?因为商品的可视化设计的主要目的是为了促进商品核心理念方法论的达成。

就像重要信息流商品,核心理念目的是让使用者不断看更多的重要信息,花更多的时间在上面。那可视化上就要做成自动滚动的无限的加载,因此字体、排版等要让使用者看着比较舒服,推荐的文本要是使用者喜欢的。

就像电商商品,核心理念的目的是让使用者下单,那就要透过图片、文字、视频、直播等多种形式全方位展现商品,因此把购买按钮做得足够大和醒目,引导使用者去下单。因此后续推荐的商品也要是使用者可能将会感兴趣的。

能看见,整个可视化流的设计是要贴合商品的核心理念机能的,它也是数个项目组密切合作的结论:商品项目组负责整体布局和可视化流程的设计,UI 项目组负责样式,算法项目组负责文本的个性化推荐,密切合作开发项目组负责把它们实现,运营团队负责文本的维护和预览,增长项目组负责分析每一环的流量转化率,进而不断优化可视化流。

可视化是对话

当你和一个销售谈话,你会问他有甚么商品,接着他会告诉你有甚么,你对某个商品感兴趣,他又会给你详细介绍,你产生了购买的意愿,就会下单。

销售的客户谈话的主要目的是为了促成下单,这就像电商网站的可视化设计的目的是为了让使用者下单一样。

其实不而已网站,写文章也是可视化的设计操作过程,你表达了许多文本,读者会产生许多思考,接着你顺着他的思考又表达了许多文本,渐渐引导读者理解你想表达的观点。这也是一种可视化流。

所以说,商品的可视化设计就像和使用者的对话,是为了一步步引导使用者去达成商品的核心理念目的。而后端则是实现这个可视化流的重要一环。

他们后端密切合作开发的页面是为了商品服务的,那核心理念也是实现这个可视化流。顺利完成整个可视化流之后,商品才是可用的,在这个基础上再去做体验优化,提升整个可视化流的流畅度甚至做许多可视化上的小惊喜。这是后端应用领域的核心理念也是商品的核心理念。

总结

页面向使用者展现许多重要信息,并窃听该事件,使用者透过犯罪行为促发那些该事件,接着页面展现更多的重要信息,这是一次可视化。

数个可视化构成的可视化流是商品的核心理念方法论,后端应用领域主要是要实现这个可视化流,不管是 jquery 黄金时代还是 mvvm 黄金时代,虽然密切合作开发模式在发生改变,但后端应用领域的核心理念并没变。

可视化流也是数个项目组协力密切合作的结论,商品项目组、设计项目组、算法项目组、密切合作开发项目组、运营项目组等,都是围绕着那些可视化流来达成商品的目的,来优化体验。

理解了可视化流,就能更好地理清后端应用领域的机能,理清商品方法论,也能更好厘清子公司的商业方法论和项目组的划分。

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