原副标题：最高阶合作开发人员 vs. 高阶合作开发人员！
重新整理 | 朱珂欣
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很多才刚踏进婚恋的“最高阶合作开发人员”经常会期盼她们在急速提高专业技能和多样成功经验后，总有一天晋级为“高阶合作开发人员”。
日前，一则《是甚么催生了高阶合作开发人员？撰写应用软件与建筑物控制系统》的该文，在Hacker News上引起了很多合作开发人员的高度关注与探讨。很多合作开发阿宝感慨：我该怎样横跨正式成为高阶合作开发人员，须要做甚么样不懈努力？
所以，这二者之间都有甚么样差别呢？
最高阶合作开发人员 vs. 高阶合作开发人员
从组织工作文本的视角起程，二者最小的差别，只不过是更高度关注的是“应用软件”却是“控制系统”。
最高阶合作开发人员倚重撰写应用软件。因而，会倚重标识符产品质量，选用最差课堂教学，试著选用高科技。她们在自学新技术各方面资金投入了大批天数。对最高阶合作开发人员而言，最后的最终目标是建立典雅的、可继续执行的、可保护的应用软件。
高阶合作开发人员倚重构建控制系统。撰写应用软件只是构建控制系统中的一个步骤。首先，她们须要对“一个应用软件是否须要建立”的问题做出思考，例如它会解决甚么问题、为甚么解决。并且，她们还会询问谁将使用该应用软件以及以何种规模使用该应用软件。同时，她们还需考虑应用软件将在哪里运行，以及怎样监控它是否正常组织工作，应用软件是否真正解决了问题等。
序员的不一样经历
事实上，构建控制系统比撰写应用软件更复杂且困难，但也能带来更多的不一样的经历。
作为最了解应用软件的人，高阶合作开发人员懂得怎样运行它、监视它、扩展它，更重要的是，她们的分析思维和解决问题的能力，对产品要求的见解非常有价值。
在构建控制系统的过程中，高阶合作开发人员须要参与以下的组织工作文本（非详尽）：
明确需求 。 在与产品经理合作时，能够了解她们的问题并高效解决； 明确非功能性需求。 须要与项目经理探讨控制系统应处理多少用户，对性能、吞吐量、延 迟的要求，以及任何安全性或合规性注意事项等； 规划迭代。 在团队合作中提出实施计划，确保某个期限内可是实现的最终目标； 测试。根据公司运 营方式，须要与自身团队或QE团队一起决定测试策略。就推出所需的产品质量阈值达成一致（例如，没有未解决的主要错误或测试覆盖率超过 X%）； 部署。 与团队合作，决定怎样部署控制系统。 例如是否须要一些新的基础架构、是否可以重用现有的基础架构、成本预算等； 可观察性。 须要决定怎样监控控制系统的运行状况，并设置解决生产问题的流程。 同时，使用第三方解决方案（如相扑逻辑）为此目的设置监视器和仪表板； 推出沟通。 在与团队和 PM 就推出日期达成一致时，须要确保所有利益相关者了解，并检查是否须要更改文档； 衡量成功。 确定自身知晓项目是否成功的指标，例如是否有人使用新系、用户是否完成任务等，高阶合作开发人员可以利用可观察性套件来实现。网友：“高阶”的头衔不等于“高阶”的角色
从最高阶合作开发人员到高阶合作开发人员，“打怪升级”之路必然会面临重重挑战。在天数的沉淀下，合作开发人员的专业技能急速提成，也收获了属于她们影响力，是否就能进阶为高阶合作开发人员呢？“高阶”、“大师”这类的“头衔”是否真正具备意义？
在Hacker News上，该文得到了很多合作开发人员的反响：
“从最高阶到高阶，应有一个客观的进步阶梯，不能用天数来定义”；
“虽然技术知识至关重要，但它不应该正式成为某人能否高阶合作开发人员的决定性因素”；
“有效沟通能力、协作能力和指导能力对高阶合作开发人员也很重要”；
“在我的团队中，有几个非常资深的合作开发人员仍然在认真的编码”；
“当我不为组织工作而编码时，我学到的最有趣的技术”。
时下，拥有婚恋竞争力变得越来越重要。对于合作开发人员而言，夯实自身技术知识、提高专业技能固然重要，但并非能正式成为高阶合作开发人员的关键。每一个高阶合作开发人员都不只是标识符的搬运工，也不止于专注技术，她们同样具备思考、协作、沟通等其它的职业能力。如果你想进阶为一个高阶合作开发人员，会从哪个各方面开始不懈努力呢？
参考链接：
https://codewithstyle.info/software-vs-systems/☞ 呼吁停用 C/C++，微软 Azure CTO 更青睐 Rust
☞ 深度剖析KVM年度核心技术突破Guest PEBS
☞ Java 19 正式发布，七大特性齐发，最常用的却是 Java 11！
