创业团队天然资源是甚么
创业天然资源是创业团队专精人才、创业团队民营企业、创业团队控制技术、创业团队良机和创业团队管理的综合性基本概念，详尽地分割可以认知为专精人才、钱财、控制技术、营运、发展机遇、人脉之类，洞见是创业团队操作过程的核心理念推动力，创办人（项目组）是创业团队操作过程的众所周知，天然资源是创业团队赢得成功的确保。
科技产业黄金时代，专精人才是经济和社会产业发展的第一天然资源，任何控制技术、天然资源都有可能滞后与被替代，专精人才是民营企业创业团队、技术创新不断产业发展的基础，是民营企业创业团队与产业发展的显然。
创业团队者（项目组）、雇主的科学知识、潜能、实战经验和个人人际关系互联网，在一定程度上能填补创业团队阶段天然资源贫乏的问题，提高创业团队项目组的良机辨识潜能，包括对消费市场沃苏什卡环境条件的洞察力洞察力，即对政府支持（创业团队）政策、新施行法规的阐释和社会静态静态的把握住，能够辅导民营企业更专精地生产与产业发展，因此创业团队者需要倚重专精人才引入与外流。
钱是创业团队的必不可少大前提之一，有形天然资源常常一般来说而非常有限的，有形天然资源是助推有形天然资源的重要资金成本，下定决心了创业团队产品或服务的消费市场市场竞争竞争优势和买进潜能，创业团队民营企业下定决心着民营企业后期开启的灵活性与无毒性，创业团队控制技术直接控制运输成本。
天然产业布局是甚么
甚么是资源整合呢？
天然产业布局不是对能看到、所掌控着的天然资源进行重新排列，计划使出操作过程的单纯填补与借助。资源整合天然资源的目地是天然资源借助最大化，自身利益赢得最小化，通过谢鲁瓦资源整合和借助天然资源赢得市场竞争竞争优势，为创业团队尽量地填入赢得成功砝码。
天然资源，明确自己的需求和目标，善于借助自己手中掌控的、可支配的天然资源，和他人进行天然资源置换，，是天然产业布局的关键和重要法则。
没有天上掉下来的馅饼，创业团队是一个物资和精力互换的行动和进程，清晰自己的价值和产业发展方向，明确自己想要的天然资源，缺少的天然资源在谁手里，进而了解别人想要的天然资源，给别人他所想要的天然资源，置换你想要的天然资源，资源整合的关键是互补，只有天然资源互补，才可能实现天然资源的资源整合，达到共赢的状态，构成一种良性互动的链接关系。
创业团队项目组本身是一项极为重要的创业团队天然资源的砝码是创业团队所依赖的控制技术潜能和出色的创业团队项目组。
怎么做到天然产业布局
如大家所知，创业团队者掌控天然资源非常有限，那么需要发掘自身的创造性，用非常有限的天然资源创造尽量大的价值，善用天然产业布局技巧的重要性就显现出来了。
脱离人云
步步为营。创业团队者在天然资源受限的情况下，分多个阶段投入天然资源并在每个阶段投入最非常有限的天然资源，是寻找在确保创业团队活动不违背公序良俗，以可持续产业发展为导向，通过有原则地保持节俭，逐步减少对外部天然资源的依赖，减低经营风险强化创业团队经营操作过程的管理控制。
发挥天然资源资金成本效应。用尽量小的天然资源投入换取尽量多的产出和收益，是在天然资源非常有限约束下融入“资金成本效应”的目地，借助现有天然资源进行和他人或民营企业互补天然资源通过双方天然资源互换合作来产生更高的复合价值，助推知己知彼，避免斤斤计较“搭便车”的心理对发挥天然资源资金成本效应的实现起着重要作用。
设计好有助于天然产业布局的自身利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的天然资源提供者资源整合起来，借力产业发展。
