在汽车业面临巨变的时刻,济南总公司总体设计炼铁厂伙伴们弘扬新年恭贺,不等靠,积极主动做为,刮起了新一波“技术创新缔造,提高效率”的风潮。大家拒绝“Tiruvanamalai”,积极主动做为和肩负,结合区域业务特点,以“技术创新缔造、提高效率”为主题,用控制系统数据挖掘+洞察力龙卷风方式,寻找改进点,科学研究解决之道,全力以赴应对效率提升、生产成本增加等方面的考验。
从前述应用领域情景起程,明显改善人体工学痛点
明显改善项目组借力技术创新服务中心产业优势,以专家技工技术创新梦工厂为服务中心,子集炼铁厂各项技术资源和老龄,采取制造当晚与前述应用领域情景并重的办法,精心设计制定设计计划,对当晚捡拾坐椅、动力电池、管路较重配件换装科学研究明显改善计划,透过急速积极探索实践、打破传统观念,自主技术创新改建N300系列铁路车辆的中、前排坐椅助推电子设备、动力电池桩基电子设备、挡泥板自生电子设备等明显改善总计完成,从当晚前述问题起程,在考验不可能为可取中积极探索,急速在自主改建中同时实现突破技术创新。
● A车身挡泥板自生明显改善
● A终线做一助推臂明显改善
推动商品产线场效应 科学少人化
随着公司少人化制造策略的推进,济南总体设计弘扬技术创新缔造,优良执行的企业精神,深入探讨四条制造线车款总操作基本要素时间差别,辨识节省,透过对现有车款重新配置及组合,将基本要素差别小的车款转移到一条电路板制造,增加当晚混车款上架时由于工作效率不平衡导致的等候时间节省,增加人员节省56人,节省生产成本约300万元,利用商品通用化制造的计划,增加了综合生产成本,同时实现精细化化制造。
● 配件自制
降本节能齐动脑 精细化绿色一起抓
全面“2C”,我们聚焦“生产成本领先、与众不同”,我们要各级管理人员、各业务模块立足当晚,深度融合,以精细化管理、技术革新为手段节能降耗,以国产化、结构优化、配件自制及自主维修为方向增加备件、工具及辅料的消耗,最终讨论出节能降耗计划24项,物耗降本项目37项,目前已完成5项,IMMO电子设备主板自主维修;AGC小车雷达自主维修等项目已顺利完成开展,缩短返修周期,快速服务制造并同时实现单件生产成本增加50%,助推公司精细化运营及绿色制造。
● 配件结构优化
业务数字化,提高管理效率,增强质量控制
数字化是随着信息化技术、互联网技术急速发展,各个企业都刮起的一场变革。透过数字化激发技术创新缔造活力,推动管理迈向高质量发展,从而更好的提升精细化运营的需求。借力公司“菱菱通、帆软”等平台,炼铁厂数字化小组锁定了人员岗位管理、流程执行、质量追溯等几个核心情景,借力数据库、视觉及PLC技术,同时实现业务数据的自动流转、存储、追溯检索、分析预警,目前累计完成可视化界面173个,建立数据表151个,让数据更好地服务于当晚业务。
● 建设数字可视化页面
善于求变、勤于明显改善,自积极主动手,技术创新缔造,多管齐下,提高效率,总体设计炼铁厂2022年全力以赴以赴开新局,奋战年度目标“266”同时实现!
苗立岐