原标题：于LTC业务流程的资金管理工作方式︱明略信息技术集团公司PMO副经理梅介坤
明略信息技术集团公司PMO副经理梅介坤获邀为由PMO文章承办的2022第十二届PMO讨论会（圣戈当斯区全会）演说来宾，演说议程为“归居Daye瞄准获得成功——基于
议程内容概要：
在2B或2G的大工程项目交货操作过程中，很多的问题甚至失败都是由于前后端错位或者团队间未同时实现有效协作所导致的。LTC业务流程作为众多典范民营企业的在课堂教学中结晶下来的方式论，强调从线索的挖掘和培育开始，直至最后收回现金，起新端飙通。LTC调动企业外部资源，在相同的业务流程环节卷进市场、产品销售、质量、运营、内部控制、授权、财经等各方面要素，一张皮运转，以此来吸引顾客、服务顾客，达到让顾客满意、民营企业盈利的目的。在工程项目运转的操作过程中，引入LTC价值观进行管理工作，归居Daye同时实现纵向软件系统纵向翻转，可以有效应对工程项目全开发周期中的众多挑战。除了能很大提高工程项目的获得成功概率，很大地降低外部运转成本，还可以强化合同全开发周期管理工作，提高资金周转速率与本息货款资金周转速率，增强组织机构的现金流管理工作。
演说来宾如是说：
何大坤，PMP，天津大学计算机科学系毕业，10年资金管理工作经验，擅于大型工程项目/工程项目集(群)管理工作和组织机构资金管理工作潜能提高。获得成功管理工作过多个金额过亿跨行业工程项目的交货，并从0到1为集团公司民营企业组建PMO（发展战略型）。在14年的生涯中，涉及技术交货，市场产品销售，方案构架、业务流程变革和资金管理工作等领域，对于LTC/DSTE等业务流程价值观有着非常深入的一线业务课堂教学。目前主要致力于构建组织机构级资金管理工作体系，提高组织经营潜能。
2022第十二届PMO讨论会
由PMO文章承办的PMO讨论会是全国PMO从业者年度盛事，已经获得成功举办了六届，2022第十二届PMO讨论会将采用“圣戈当斯区和实体店”分相同的季节召开，讨论会主题为：“音频发展战略 借力工程项目 PMO力行兴邦”，承办方将应邀知名品牌Lauz的PMO课堂教学菁英前来演说，交流分享获得先进经验，共同探讨PMO如何更好地上承发展战略上承工程项目，推动PMO课堂教学不断向前迈向！
一、2022第十二届PMO讨论会（圣戈当斯区全会）
【 圣戈当斯区全会概要 】
￭圣戈当斯区全会将于：8月13-14日和8月20-21日通过用户端面向社会召开，不间断4天，来自32家知名品牌共38位演说来宾接受了承办方的演说邀请，演说来宾的详细如是说议和题内容可浏览圣戈当斯区全会唯一官网。
【 全会内容版块 】
8月13日第一天 PMO运转与组织机构发展战略
8月14日第二天 发展战略资金管理工作和多资金管理工作
8月20日第三天 综合资金管理工作与工程项目团队管理工作
8月21日第四天 工程项目副经理培养与敏捷发展
【 全会内容热点 】
国家资金管理工作标准体系、PMO运转与组织机构发展战略、发展战略资金管理工作、多资金管理工作、工程项目集/工程项目群管理工作、工程项目组合管理工作、组织机构级资金管理工作体系、工程项目副经理培养、工程项目团队建设、工程项目知识管理工作、组织机构效能、敏捷转型、规模化敏捷。
二、2022第十二届PMO讨论会（实体店全会）
实体店全会的开会地点定在北京，演说来宾已全部邀请完，开会时间：8月初正式对外公布。
三、圣戈当斯区全会和实体店全会是两批相同的演说来宾。
PMO讨论会如是说
PMO讨论会是由PMO文章承办的全国PMO从业者年度盛事，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳课堂教学经验，彰显PMO价值的高端全会交流平台。至今，PMO讨论会已获得成功举办了六届，每届大会都会有杰出的PMO课堂教学菁英来讨论会演说分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛事。
